随着国家统计局五经普试点工作的推进，区统计局积极筹备五经普试点工作，提出要把握好三个“度”，纵向形成工作链，横向编织工作网，深度打造立体化工作体系。

　　统筹纵向联合，密切配合形成工作链。按照国家局和市局的总体工作部署，通州区及时成立了五经普筹备机构，组建试点工作组，认真研究、精心组织、多方位、多举措谋划五经普专项试点工作。首先各部门密切配合，成立通州区五经普筹备领导小组及其下设办公室，为筹备工作的顺利开展做好组织保障。针对专项试点相关工作要求成立五经普专项试点工作组，工作组由普查中心、数据中心、计算站、工业科、城建科、商调队、服务业科、综合科、社会科九部门组成，同时明确各组及各部门职责分工，各部门各司其职、各尽其责、密切配合，只有各个环节协调配合到位，保证了试点工作链环环相扣、顺畅运行，才能实现试点工作纵向政令畅通。

　　拓展横向协同，编织多部门协调工作网。普查工作是体现政府及各单位协调一致的大事，需要各级政府及单位的鼎力支持才能顺利完成。一是召开各乡镇、街道统计所所长会，明确五经普试点是今年工作重点，各乡镇、街道积极先行先试，可以结合各地区特色承接相应专项试点，同时结合历次普查工作中的问题和难点，提前做好应急预案，寻求更好的解决办法。二是区统计局各分管局、队长深入乡镇、街道进行调研，与乡镇、街道主管领导进行座谈和沟通，了解掌握基层政府存在园区情况、疫情影响情况、对承接专项试点存在的困难等，统筹做好试点各项准备工作。三是成员单位的大力支持，保证了普查工作的“广度”，及时与市场监管、税务、民政、编办等部门沟通协调，区统计局前期已经从市场监管部门获得了各乡镇、街道登记单位总数，从源头保障了数据的全面性。

　　探索试点深度，打造立体化工作体系。一是各工作组深入研究《第五次全国经济普查专项试点方案》（征求意见稿），结合各组职责主动思考，遇到问题积极进行讨论和交流，步调一致、上下同频。二是在疫情频发的环境下，各组联动顺利开展了名录库和一套表数据质量核查，提高了名录库单位数据质量，同时为加强基本单位名录库管理水平名录组制定了《通州区基本单位名录库管理办法》，对全区7万多家单位进行全面核查。三是各组立足本专业，厘清职责、提前谋划、精心研判各行业的发展变化，同时总结历次普查经验并梳理问题，尤其针对单位查找难、小微企业质量控制难、普查人员选聘难等问题开展研究和探索。力求“深度”打造立体化经普工作体系。