近日，区教育局发布《邗江区义务教育“1+X”集团化办学行动方案》。按照首批“1+X”教育集团化办学安排，邗江区成立了4大教育集团，即邗江实验学校教育集团、维扬中学教育集团、维扬实验小学教育集团、高新区教育发展集团。

　　据悉，邗江区义务教育“1+X”教育集团化办学以多法人联合方式组建，每个集团以1所学校为集团牵头校，X所成员学校为集团成员校。成员校保留原有校名，增挂集团学校成员校校牌。集团内各成员学校的法人资格不变。

　　“1+X”教育集团设立集团化办学领导小组，由教育局局长室成员任领导小组组长，教育局相关科室负责人、集团内各校校长任领导小组副组长，集团内各校党支部书记、副书记、副校长等为领导小组成员；领导小组下设执行组，牵头学校校长任执行组组长，成员学校校长任执行组副组长，集团各校校务会成员为执行小组成员。赋予教育集团更多的自主发展和内部管理权限。

　　教育集团实施领导小组统筹下的各成员学校一体化管理工作机制，执行组长全面统筹集团管理工作。集团各成员学校之间实行资源共享、研训联动、质量共进、文化共建、责任共担。

　　据悉，各“1+X”教育集团由牵头校主导，成员学校积极配合，建立符合各成员学校共同发展的“1+X”集团化办学章程，明确集团的宗旨、目标、组织机构、管理办法及各成员学校的权利和义务，约束和规范教育集团办学行为。理顺集团牵头校与成员校在决策、执行、监督、保障等环节的运行机制，建立适合自身特点的现代学校管理制度，提高教育集团化办学管理水平。通过各项制度的建立与执行，充分调动成员学校广大教师参与集团化办学的积极性、能动性，增强群体认同感与归属感。

　　集团各成员校教师交流范围原则上控制在集团内部。集团内师资协调由牵头校主导，成员校加强协作。按照“总量不变、结构合理、促进均衡、盘活优化”的原则，根据集团各成员校的实际情况结合学科需要与特点，采用点对点交流、结构补缺、跨校执教等方式，建立积极有效的集团内教师交流和领导交流模式。盘活集团骨干教师资源，加快集团学科名师建设，形成一支集团“领航教师”队伍，发挥“领航教师”在集团内的辐射引领作用。以学科建设、课程开发为纽带组建集团专项研修团队，建立优秀教师引领下的集团教学研训一体化制度，促进教师队伍专业水平的整体提升，培育分校师资队伍的“自我造血”功能，促进集团各成员校各学科骨干教师比例逐步趋于均衡。推进集团成员学校实行基本同步的教育教学管理模式，在教学计划制定、教学常规管理，教研活动开展、教学质量评价等方面协调一致、同步推进。教育集团要采取有力措施，充分发挥集团牵头校带动作用和成员校的主观能动性，促进集团内的教育资源整合，实现集团内部场地、课程、师资、活动等教育资源共享。探索集团内跨校课程开发、课程共享和课程配送。

　　各教育集团将把推动集团发展与努力办好每一所学校结合起来，积极推进文化的互融和推广。注重集团文化的培植和发展，大力塑造教育集团的文化品牌。在坚持集团发展一盘棋的同时，充分尊重成员校的文化特色，使成员校既有集团共同的主体色调，又有个性化的亮点，努力形成“一校一品”。