“理清思路，分析研判谋发展；盯紧数据，统计指导重实效；深化服务，鼓励自我提升。”日前，我县经济网格员杨旭伟对30多家工业企业发展做的规划，有点有面，思路清晰。去年，我县探索推行经济网格化改革，为规上工业企业配备21名专职经济网格员，推动工业经济从多头管理向精细化服务转变，成效明显。

　　打破部门“单打独斗”局面

　　在市委、市政府和市统计局的支持下，我县以夯实统计基础为切入点，推行经济网格化改革。结合地理位置、行业结构等因素，全县700多家规上工业企业被划分为21个经济网格，每30～40家企业由1名经济网格员联系。“一开始压力很大，大量经济知识都要从头学起。”经济网格员鲍瑞泰说。除了担任统计数据核查员，他还同时兼任惠企政策宣传员、企业难题代办员、经济业务指导员、政策兑现审核员、政府决策信息员，实现“六员合一”。

　　为此，我县专门出台经济网格化改革实施方案，进一步理顺部门职能，将发改、经商、科技、建设等主管部门联络员进行有效整合，将相关工作职责归集到经济网格员，打破以往部门“单打独斗、各自为政”的局面，做到“有事我服务、无事不打扰”，切实改变当前报表多、管理复杂等状况。

　　今年以来，国家、省、市各级出台一系列惠企政策。经济网格员们一有空就研读各种政策，涉及经商、科技、人力社保、市场监管、金融等部门。他们通过发放小册子、面对面宣讲等方式，助推各种惠企新政直达企业。截至5月30日，今年我县兑现惠企金额达4.95亿元，排名居全市前列。

　　提升“一叶知秋”的分析能力

　　经济社会发展瞬息万变，数据统计是地方治理的重要基础。叶育勇说，经济网格员要通过数据指标的变化来掌握辖区企业的经济运行态势，要有“一叶知秋”的经济分析能力。

　　我县经济网格员有“特殊权限”，即可查询相关联系企业的经济运行数据。“特殊权限”赋予特殊责任，经济网格员要对每家企业相关高质量指标进行分析研判，及时了解掌握企业发展趋势，存在的问题短板，精准服务，挖掘企业发展潜力，推动规上工业企业转型升级。

　　去年，朱吉加入我县首批经济网格员队伍。经过一年磨炼，他有了不少成就感。有一次，他走访一家电器有限公司，原本与企业主约好谈15分钟，最后聊了一个多小时。当天，公司负责人决定加大后期研发投入，申报国家高新技术企业。还有一次，一企业主听从朱吉对经济形势判断的建议，增投无纺布生产车间，并最终争取到省重点技改项目。

　　数据是企业发展的“晴雨表”，网格员对企业数据指标及质量负直接责任。“一旦发现数据异常，就要重视。”鲍瑞泰说。比如，产值和用电趋势相反，那可能是数据报错了。又如，通过比对用工、用能、用地等指标与总产值的匹配性，能分析出产值、利润等数据是否真实准确；通过比对生产指标和效益指标，利用指标间钩稽关系可以佐证企业生产经营实际等。

　　“做到清楚统计指标的构成、指标含义，就能分析经济社会发展成果、指标背后体现出的工作成效，从而增强工作的主动性。”我县有关部门负责人表示。从今年小升规情况看，实施经济网格化管理后，我县对企业排摸力度加大，针对性和准确性显著提高。一季度，我县规上工业企业达到777家，较上年同期新增161家，净增138家。

　　打造综合型“经济干部”

　　“培养经济干部、厚植人才储备”是武义推行经济网格化改革的目的之一。我县有关负责人表示，在经济网格中培养综合型、专家型经济人才，着力打造高素质、专业化、年轻化的经济干部队伍，为全县经济高质量发展提供人才保障。

　　我县在打造经济网格员队伍上下功夫。首先，在队伍组建上注重年轻化、专业化，21名经济网格员中，80后有18名，占总人数的85.7％；所有人员均为大专以上学历，其中14名为全日制本科学历，11名为经济、统计类相关专业。其次，强化业务培训，由县统计局牵头，会同经济主管部门坚持每月开展1次业务培训。此外，建立“1+1+X”联合走访模式，即主管部门、统计部门至少派出1名专业干部，联合经济网格员开展联合走访，通过为企业提供统计业务指导、惠企政策宣传等服务，积极带动提升网格员具体业务水平。

　　经济网格化改革颇受企业肯定。“以前来企业的部门多，很多时候我们也犯迷糊，分不清谁是谁。有了固定的经济网格员，彼此间交流更多更顺畅。”浙江双铭工贸有限公司负责人曹宝平说，“他们会带来新政策、新思路，对企业发展有帮助。”

　　数据显示，通过经济网格化改革，我县应统尽统成效明显。从统计年报来看，我县增加值率从2020年度的17.8％提高到2021年度的18.4％，在全市总体增加值率下降的情况下，我县不降反升，从全市末位提升到高于全市平均水平。第三方调查显示，改革后，我县工业投资等源头数据质量明显提升。