为纵深推动高新区产城融合发展从规划蓝图到实施落地，运筹帷幄、高瞻谋划全区产城融合规划工作，6月10日、11日，高新区党工委书记、新吴区委书记崔荣国主持召开各板块产城融合行动规划及重点地区城市设计成果汇报会，高新区党工委副书记、管委会副主任、新吴区委副书记、区长章金伟，区领导洪延炜、刘霞、丁洪军、祝君乔、孙磊、华艳红、吴珂、冼薇、朱晓红参加会议。

　　崔荣国高度评价了各街道板块产城融合规划工作，对于各街道板块联动发展，整体推动我区产城融合发展水平所取得的研究成果给予了充分肯定。他表示，各板块问题剖析精准、技术路线清晰、成果体系完整、实施路径可操性强。

　　崔荣国对于下一步六个板块产城融合规划工作的深化完善提出三个方面的要求：

　　1、做好“四个坚持”

　　要坚持系统思维，系统化组织各板块规划和全区以及周边地区规划；要坚持问题导向，聚焦各板块核心问题规划设计；要坚持目标导向，围绕各板块规划定位和目标愿景，做好闭环规划；要坚持结果导向，强调规划的可实施性和时效性，确保规划设计经受得住历史考验。

　　2、抓好“五个统筹”

　　要做好整体发展定位和各板块传导要求的统筹，处理好各板块和全区层面点、块、面的空间组织；要做好策划、规划和设计的统筹，策划是规划基础，规划是顶层布局，设计是具体实现；要做好产、城、人的统筹，以人为本，以产为基，完善15分钟生活圈和创新创业圈；要做好国土空间规划、专项规划、板块规划等不同规划层级的统筹，做到规划要求和传导的“多规合一”；要做好近、中、远期发展时序的统筹，做到近期可实施，中远期可预控。

　　3、把握“六个重点”

　　要把握高标准定位要求，规划设计过程中站位要高、定位要准，体现前瞻性布局；要把握国际化要求，围绕打造国际化现代主城区定位谋划推进产、城、人、文深度融合；要把握行动计划的可实施性，精心精细、因地制宜做好规划设计，确保规划一旦确定，即成为当前乃至今后我区产城融合的重要遵循；要把握重点片区，结合重点片区区位优势、功能定位、发展方向等客观实际，把片区规划做细做实；要把握六大板块产城融合的统一性，妥善处理好整体与局部的关系；要把握交通规划的整体性，做到城市路网规划与产城融合规划一体推进、步调一致，以优质完善的城市交通命脉为全区产城融合提供有力支撑。

　　章金伟表示，高新区作为不断拼合生长起来的发展板块，历经三十年的产业快车道发展，产业基础和产业体系完备，但在城市面貌和城镇功能上还存在薄弱短板。要在规划上坚持“有失有得、不破不立”的价值取向，围绕核心价值体系纵深演绎，取舍得当，破题出新；要在操作原则上坚持“尊重历史、不打补丁”，尊重历史的前提是具备保留价值，但拒绝插花式拼贴“打补丁”；要在实施路径上坚持“长短结合、按序推进”，近期做好重点城市界面管控，远期做好腾退计划；要坚持“严格管控、从严落实”，规划一旦制定后要强化规划的严肃性和刚性，确保规划不打折扣不走样。

　　会议听取了各设计团队成果汇报，规划立足区域协同发展、太湖湾科创带、大运河文化带、临空经济示范区、鸿山省级旅游度假区、国际合作园区等重大发展战略，结合各街道板块呈现出的产城关系不协调、板块联动发展合力不足、土地资源紧约束、环境容量承载力不足、公共服务和市政基础支撑体系不完善、街镇风貌落后等现实问题，以“问题+目标+实施”导向，在整体层面统筹发展定位，优化产城格局和功能结构关系，瞄准各板块优势特色，加强各板块联动发展，明确重点地区功能策划、面向近期的建设行动计划和策划项目库，指导地区开发建设。与会区领导和参会部门对六个板块设计成果进行了全面细致的集体审议，并提出了优化完善建议。