为进一步构建“亲、清”的政商关系，近日，黄山工业园区建立健全了一系列制度，营造了良好的投资软环境。

　　结合园区工作职责，建立措施清单制度。针对目前服务企业方面存在的不足和问题，围绕“该干好什么、还可以怎么干”，认真梳理、编制园区优化环境发展措施清单，并确定责任人，实行挂图销号，目前共梳理出规划服务、助保金贷款等5个方面的措施清单。建立廉洁联企制度。继续坚持和完善全员联系服务企业制度，采取领导班子成员联系和以局室所为单位2种联系企业服务制度，每周到所联系企业不少于1次，梳理各类棘手问题并记录在册，针对比较难解决的问题定期在周工作例会通报研究，必要时召开协调会解决。纪工委不定期抽查干部职工联企记录本，侧面向企业主了解干部职工入企情况，发现问题，及时提醒。建立廉洁代办制度：坚持为企业提供廉洁、高效、个性化的服务，从项目签约开始，积极为企业代办工商注册、环评、规划服务、土地报批、项目备案、招工、水电气供给等方面服务，为其全程代理“院墙外”的一切事宜，并要求全体干部职工签订廉洁承诺书，管好自己的口，捂好自己的袋，坚决杜绝以权谋私、吃拿卡要等违法违纪行为。

　　截至目前已为企业代办工商注册6件，环保预审5件，项目备案4个，规划评审2个，土地挂牌170亩，争取用地指标70亩。