6月6日上午，马永、刘凌晨、林启友、贾相洲、张扬等县四套班子负责同志赴县经开区、台创园现场督察重点项目。

　　马永一行先后来到丞恩汽车零部件、军工装备、电动工具制造加工综合体、索立德高端泵阀绿色化制造技改升级、台创园叮咚买菜超级工厂（马鞍山）、绿色食品企业孵化园（二期）、硅宝年产8500吨偶联剂、普米阳光固化新材料、海得克年产14000吨塑料制品、天能年产2000万KVAh高性能蓄电池等项目现场，实地查看项目建设进展情况，针对项目建设中遇到的一些问题，共同研究对策，要求相关载体单位强化服务保障，推动项目加快建设，确保项目早日发挥效益。

　　督察中，马永强调，一要下真功。项目建设容不得半点虚假，必须要实事求是、真抓实干，任何时候都等不得，也慢不得。要把项目建设工作摆在突出战略位置，坚持一环接着一环抓，一锤接着一锤敲，紧盯项目开工、竣工、投产、达效等关键环节，一着不让打好项目“谋划、争跑、招引、建设、保障”组合拳，努力在全县上下营造“大抓项目、抓大项目，上好项目、快建项目”的浓厚氛围。二要解真难。针对项目建设、招商引资、服务企业等重点工作，要坚持领导包保、专班推进、闭环管理、分级调度，及时协调解决企业用工难、融资难，项目建设难、办件时间长、征迁不到位等突出问题。县发改委要切实发挥牵头抓总作用，对问题项目要及时下发提醒单；各包保县负责同志要率先垂范、沉下身子、迈出步子，坚持每周调度推进；各包保单位和责任单位要靠前服务、主动服务、贴心服务，真心实意帮助企业解决实际困难。三要动真格。总的要求就是要敢于动真碰硬。一方面要发挥考核“指挥棒”作用，严格执行项目建设红黄绿三色预警考核机制，亮红牌的、亮黄牌的就要坚决通报包保领导、责任单位，以严肃问责倒逼任务落实。另一方面，要精准强化项目开工、竣工、投产、达效全过程履约保障制度，科学高效与企业约定项目推进时间节点。对未能按时履约的企业，要一视同仁、以谈促建，倒逼企业主体责任落实。