近年来，开发区（三水街道）把村干部队伍建设作为一项重点工程抓牢抓实，全面实施村干部“淬火”行动，着力培育一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的基层生力军，为全面推进乡村振兴战略提供坚强保障。

　　一是拓宽选贤任能“蓄水池”，锻造接续奋斗“好团队”。组建两支队伍。成立乡村振兴银发服务队、青年服务队两支队伍，组织28名党员志愿者结合个人特长、服务意愿，常态化开展政策宣传、环境整治等志愿服务活动，为美丽乡村建设贡献力量。选聘专业人才。从种植大户、致富能手等有本领、懂技术、善经营的“土专家”“田秀才”中选聘一批“振兴能手”，担任乡村振兴“指导员”，提供专业化技术支撑，带动村级增收、村民致富。积蓄后备力量。注重在年轻村干储备上下功夫，去年以来，新选聘见习村官13人，提拔年轻村干部4人，从机关选派到社区任职年轻干部2名，有力缓解当前村干部队伍结构老化问题。

　　二是铺就赋能成长“快速路”，锤炼堪当重任“好本领”。常态化“学练测”。设定固定业务培训日，推行“早晚一刻”每日学习制度，用好“村干部政策天天练”“学习强国”等线上学习平台，采取书记讲、先进授、现场看、同步测等多种方式，常态化开展村干部培训，推动街道199名村干部党性修养、专业素质、履职能力同步提升。结对子“传帮带”。结合街道年轻干部“成长快线计划”，实施村级“蓝青工程”结对帮带，聘请街道各条线28位行家里手“一对一”担任年轻村干部的成长导师，护航全过程成长。实战式“比赶超”。围绕“两社”联动开展头脑风暴，在相互启发、群策群力中收集助推项目发展“金点子”。结合村干部能力大比武，采取结构化面试方式，检验村干部学习成效，推动以考促学、以考促行。

　　三是划出严管厚爱“硬杠杠”，激发昂扬向上“好状态”。正向激励增动力。注重在比选活动、考察调研中发展佼佼者，对能力较强、业绩突出的，打破论资排辈的“隐形台阶”。今年以来，提拔了4名优秀年轻村干到社区副职岗位上，进一步鲜明“有为者有位、优秀者优先”的用人导向。反向鞭策传压力。党建办联合纪工委，定期对村干部履职作为情况开展专项督导，将督导情况计入个人成长档案、纳入年底综合考核，对不作为、乱作为、能力不胜任、岗位不适应的强化结果运用，开展提醒谈话、调岗挪位，倒逼履职尽责。殷切关怀添活力。出台关心关爱“六条措施”，建立年内重点对象家访、月度谈心谈话机制，加强与村干部的沟通联系，由班子成员与村干部交互心声，及时掌握思想动态、工作状态，帮助处理现实问题，解决后顾之忧，提振干事创业精气神。