自本轮疫情以来，上海不少企业按下了暂停键，但随着复工复产的进一步推进，奉贤区以“组合拳”的方式，开启了企业生产“加速度”，尤其是作为中国化妆品产业之都的东方美谷，规上重点企业复工率更是超过了80%。

　　作为东方美谷的龙头企业，伽蓝集团在封闭近一个月后的4月20日率先复工复产，首批400多名员工有序到岗，带动了相关产业链走向复苏。

　　截至5月25日，伽蓝集团复工人数达到730人，生产线开通20余条，产能恢复到55%，物流干线运力恢复到80%。

　　其实，对企业而言，复工复产的“拦路虎”之一是如何确保疫情防控，为此，东方美谷核心区严守疫情防控各项要求，通过多措并举打出“组合拳”，将各项任务抓实、抓细、抓全，强化全天候服务不打烊。

　　为方便企业职工核酸检测，把更多的时间用在生产上，东方美谷园区制定了《东方美谷“满天星”核酸常态化检测方案》，着力在方便、快捷、安全上下功夫，让企业员工不出厂区、不用排队就可以核酸检测。

　　据记者了解，目前，园区设立了28家企业、13个工地、4个公共区域“满天星”核酸监测点，实现了“采、送、检、报”顺畅高效。

　　同时，园区派出百人志愿者队伍和驻服务园区各企业，及时掌握企业各类需求动态，精准解决企业难题。为让“妈妈式”服务再升级，在疫情期间园区及时打造“东方美谷E网通”小程序，为服务园区企业、践行数字化转型发展提供了便捷快速通道和展示平台。

　　此外，奉贤区采用云端见面、云端指导、云端服务等方式指导各个企业做好疫情防控“一企一方案”，领导班子示范带头、党员干部率先垂范，企业在人员管理、货物管理、车辆管理三大类九个方面为企业作出指导。

　　“接受、改变、迎战”，伽蓝集团在5月举行的一场“改变·迎战”线上战疫情大会上，伽蓝集团董事长郑春颖提出，“我们要积极行动起来！ 大目标不能变，大节奏不能乱，要抢业绩、保供应、做转型。”

　　在区政府服务不打烊的加持下，伽蓝集团建立了动态网格管理体系。除了日常消杀、建立疫情防控应急预案以外，集团在生产基地划定了生产区、生活区、隔离区，为厂区内人员提供基本的食宿保障。并且针对生产、仓储、办公、保障等不同类型区域形成分类管理。

　　但受疫情影响，原物料送不进来、产品运不出去的问题，同样摆在了伽蓝集团的面前。

　　为此，东方美谷积极帮助企业协调申请“车辆通行证”为企业打通复工复产“最后一公里”。截至目前，已为东方美谷核心区企业申请奉贤区内车辆通行证52张、上海市内通行证162张、跨省通行证99张。

　　此外，伽蓝集团也早有谋划与部署，尤其是对于原料问题，2020年伽蓝就已经完成了核心配方储备开发与国产原料开发与应用验证，一旦遇到国际原料断供，储备替代配方随时可以启动，作为终端保供应的后备选择。

　　因此，伽蓝集团在上海总仓封锁、部分分仓无法发货的情况下，物流部依旧能够保障经销商高销量产品零缺货，同时，依托订单路由、锁定兜底仓等系统功能，加之各分仓间协同合作的保驾护航，物流运作能力超产能发挥。

　　值得一提的是，伽蓝集团还特别针对长时间戴口罩，频繁使用酒精和消毒液，容易引发皮肤问题，比如脸部敏感、手部粗糙等问题，加大了如旗下敏感肌品牌珀芙研的728修护霜、核心品牌自然堂、美素的护手霜，以及消毒湿巾、免洗洗手液等产品。

　　5月2日，集团还联合东方美谷为上海四叶草方舱捐赠了近180万元的护肤产品，包括护手霜、面膜、洁面乳、面霜等，其中仅面膜就超10万张。

　　当下，各电商平台正围绕618大促开启预售等活动，而线上平台必将促使销售端的品牌库存消化、现金回流。6月，也正是上海促进消费恢复、助力复工复产的重要节点，为此，他们已经做好了准备。

　　“接下来园区将继续扎实有效落实企业复工复产要求，科学防控、精准施策，加大对复工复产企业的疫情防控。”东方美谷园区负责人告诉记者，服务“多一步”，解忧“快一步”，企业复工复产就无忧。

　　而作为伽蓝集团的拳头产品，自然堂将携天猫、京东、抖音等渠道带来一场“自由开启，随心选择”的618嗨购盛宴，以新品、爆款、明星、直播作为活动引擎，串联多重惊喜。

　　此外，618期间，伽蓝集团高端品牌美素也将在天猫旗舰店为消费者送上“来自太空的礼物——美素太空霜”。同时，倾力打造直播生态，自播间玩转场景化、IP化店播，并联动抖音平台达人生态矩阵，充分释放后疫情时代消费者高端护肤需求。

　　针对物流配送问题，伽蓝集团也早在2020年7月，就开始探索数字化转型升级，“一盘货”模式在全国有12个分仓，线下门店+线上云店的业务模式让效率更高，成本更低，尤其是疫情带来的影响将降到最低。