“民营企业的党委在做好党建工作的同时，还要做好对企业的监督工作，做好对员工的服务工作，以保证企业健康的发展。”2003年2月19日，时任浙江省委书记习近平在视察位于浙江省平湖市新仓镇的浙江华盛服饰有限公司时作出指示。

　　循着习近平总书记指引的路子，平湖深入挖掘企业健康发展内涵，从企业内在需求出发，纵深推进清廉民企建设。平湖开拓思路、探索创新，在嘉兴率先推行清廉民企标准化体系建设，将企业现代化管理模式与企业清廉体系建设深度融合，将清廉理念融进企业文化，在经营中见清廉，在清廉中助发展，以一套体系构建包括亲清新型政商关系在内的企业清廉建设链，推动企业的健康发展。

　　清廉入“企”，深化企业现代化管理

　　贸易部员工涉及到货款支付，交由稽核部核对，再由财务部拨付资金……从以前直达财务部，到现在转经稽核部，虽然多了环节、缓了进程，但对浙江华盛服饰有限公司贸易部的员工来说，无疑是多上了一份保险，这个让他们安心的源泉就是公司去年11月份引进的清廉民企标准化体系。

　　“我们公司日常涉及到面料支付等款项较多，从几十元到几百万元不等，一年流动的金额都有近2亿元，得益于清廉民企标准化体系的建设，增加了内部监督环节，将资金往来中存在的风险化于无形。”浙江华盛服饰有限公司党支部书记计彩凤说，前不久他们在稽核中就发现一笔2000元加工费已有支付记录，避免了重复付款的风险。

　　环环相扣，环环制约，既科学系统，又契合实际，这正是清廉民企标准化体系建设的魅力所在。清廉民企的建设不是简单的规则附加，而是以清廉之长补企业发展之短。“为切实增强企业清廉建设的内生动力，我们将清廉民企建设放到企业内部治理体系与治理能力现代化建设，与企业高质量发展的内在需求中去推进。”市工商联副主席褚卫国说。

　　样品检验中，增加样品评审、订单评审环节；产品出货中，增加会计审核、出货检验环节……纵观整个清廉管理体系，最核心的内容，就是“清廉流程”的完善。整个流程梳理并完善了企业生产、销售、采购、财务、法务、后勤等各项业务流程和内控机制，并建立起了严格的稽核管理流程和体系内审业务流程，防范并控制各个岗位的廉洁风险，最大程度地降低企业内部职务犯罪和不廉洁行为的发生。“清廉管理体系与企业内部运行流程紧密融合，系统提升了我们企业的整体管理水平，堵住了监督管理漏洞，控制了岗位廉洁风险，保证了企业上下的清正廉洁，也推进了亲清政商关系的建立。”浙江华盛服饰有限公司董事长徐放华说。

　　清廉入“心”，营造风清气正良好氛围

　　“我们做工程的，资金数额大，风险大，尤其要讲廉洁。”“做‘廉洁工程’，不仅是对社会负责、对公司负责，更是对我们自己负责。”……在浙江鑫达建设有限公司，对于清廉企业的建设，每个员工都能发自肺腑地说上几句。“清廉”，已经在润物细无声中，走入员工心灵。而这样的风清气正是由于清廉管理体系已经贯穿了企业建设的始终。

　　“员工进入企业的第一步，就是签订含有清廉任职要求的劳动合同。”浙江鑫达建设有限公司对外发展部经理马建浩说，与此同时，企业管理层都要签订廉洁承诺书，每个部门、每个岗位的职能中都有明确的清廉条款要求，每个员工晋升都要开展清廉任职履历审查制度。从员工入职到升职，每一个环节，鑫达建设都将清廉作为了“必需品”。“以制度管理的形式，固化清廉元素，营造风清气正的良好氛围，是企业可持续发展的必由之路。”马建浩说。

　　清廉管理体系之所以能内化于企业“心”，是由于它的系统科学所在。不仅是清廉流程，清廉管理体系还将清廉要求融入企业生产经营思想、战略、组织、制度、团队、文化、法制等八大体系，内化于企业各业务环节，使企业清廉管理向整体性、系统性转变，让企业的清廉建设工作有标准、有指引、有方向、有要求，确保了清廉民企建设的全面推进。

　　“廉”入企业，清风自来。在清廉文化浸润之下，清廉也成为了每个员工的自觉归属。华盛服饰的一位采购经理在洽谈业务中，就强化清廉理念，在当前服装面料普遍上涨的情况下，在采购中经反复洽谈，为企业一原材料采购省下了每米0.2元，为已有的订单节省了近6万元。

　　清廉入“行”，推动清廉民企走深走实

　　清廉民企，是政商亲清的必然选择，也是经济高质量发展的必然趋势。“清廉民企建设是清廉浙江建设的重要板块，按照省委的总体部署，2018年以来我市在推进清廉民企建设上取得了一定成效，现在要做好的是跨越升级的文章。”市纪委市监委相关负责人说。

　　如何跨越升级，清廉民企标准化体系建设就是最佳通道。立足可推广、可复制的目标要求，清廉民企标准化体系建设根据企业的不同规模和发展历程，将清廉民企设计为1A-5A五个等级，分别对大中小微不同规模的企业提出不同的要求，企业可结合自身生产经营实际状况及未来发展，建立满足自身需求相对应的清廉管理体系标准等级。为了便于企业操作，在管理体系编制过程中，建立了一整套清廉制度、清廉文化等方面的标准化模板，企业只要结合自身实际就能基础导入并形成工作机制。

　　“我们建筑行业比制造业管理要求更高，目前在建的项目有40多个，遍布江苏、湖州、宁波等地，在每个项目内都有一套标准的清廉管理流程，极具重要性和必要性。”浙江鑫达建设有限公司董事长马保龙说，作为试点企业之一，鑫达目前导入的是2A级标准，接下来他们将朝着更高的标准努力。

　　目前，清廉民企标准化体系建设已在我市16家企业试点推进，为确保各项标准的执行力和覆盖度，市纪委市监委、市委统战部、市工商联联合设立了“清廉民企大讲堂”，开展清廉民企建设的辅导培训、经验交流和头脑风暴，营造清廉民企标准化建设的浓厚氛围。同时，为激励企业倡导清廉、实践清廉，该体系还与平湖市农商银行初步达成了20亿元“清廉贷”授信项目。接下来，我市将推动清廉民企标准化体系建设进入百家企业。