5月17日，潘伟主持召开2022年“双招双引”工作第3次例会暨中关村项目第7次专班会议。他强调，“双招双引”是实现县域经济增长、产业结构优化的关键一招，要始终把“双招双引”作为战略性先导工程，在招大引新、破旧立新中形成“双招双引”新攻势，加快实现跨越式高质量发展。县领导王峰、练如库、刘骅参加。

　　会上，县招商中心晾晒招商工作完成情况，通报和分析重点可落地项目和集中签约项目推进情况，县委组织部汇报招才引智情况，各可落地项目牵头单位汇报项目倒排计划和存在问题。

　　潘伟指出：

　　今年以来，我县“双招双引”工作成效明显，但仍然存在重点指标完成情况较差、招商项目转化率不高、全生命周期服务合力不够等问题。全县上下要增强求变意识、争先意识和向上突破意识，做好招大引新和破旧立新两篇文章，明确招引方向，拓展发展空间，确保“双招双引”工作二季度“双过半”。

　　潘伟强调：

　　一要完善大招商机制。继续深化“1+5+6+N”招商模式，进一步统筹招商资源、整合兵团力量。华侨总部经济大楼、青创大厦、县外“飞楼”三大招商主平台要发挥各自作用，分层招引、联动作战。招商中心、科技局、工商联及招商分局等部门要将自身摆在大兵团、大作战的正确位置，各兵种各司其职、各尽其用，同时又能够协同互通、共享共联，在招商信息、服务落地上畅通共享，在兵团作战联动招商中实现“双招双引”的新增长极。

　　二要聚焦产业链招商。一方面，要紧紧围绕六大主导产业招龙头企业、引链主企业、育生态企业，在“补链、强链、增链、绿链”上加大力度，培育打造新兴产业发展集群。另一方面，要坚持“招大不放小”，善于甄别挖掘、看准选引成长潜力大、亩均效益高的“潜力股”项目，实现“大项目枝叶繁茂，小项目雨后春笋”的产业格局和繁荣生态。

　　三要紧盯招引项目转化。一要持续优化线上对接服务，主动破解疫情线下交流签约难、落地难的问题。二要全流程做好服务、全周期提供要素保障，确保项目稳定顺畅落地。同时，招商中心要牢固树立“招商头羊”意识，强化对每个招商项目的跟踪掌握，及时召开重大招商滞后项目推进会，按照清单、时序破题推进“双招双引”工作。