5月7日，我区召开项目建设述职大会。区委书记方针出席会议并讲话。他强调，要坚定“项目为王”不动摇、坚持“效益为先”不偏移、坚守“实干为本”不懈怠，加压奋进、苦干实干，拼出项目建设姜堰速度，搏出经济发展强劲态势，全力实现疫情防控与经济发展双胜利，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。孙靓靓、钱娟、戴兆平、钱军、盛育河、王荣明、毛戴军、卢春燕、李瑾等区领导参加会议。

　　方针强调，坚定“项目为王”不动摇，把主要精力集中到项目上。项目是区域发展的主引擎，也是高质量考核的“定盘星”，要借助省委巡视组把“招商引资”作为巡视重要内容的有利契机，认真反思“我们招商引资的成绩究竟怎么样？到底招引了多少大项目？”“我们项目转化的效率究竟怎么样？到底形成了哪些好企业？”“我们推进项目的氛围究竟怎么样？到底解决了哪些难问题？”“我们园区阵地的成效究竟怎么样？到底增加了哪些贡献度？”4个方面问题，切实增强发展的危机感、紧迫感、责任感、使命感。坚持“效益为先”不偏移，把工作重心聚焦于项目上。要“审时度势”推进精准招商。要聚焦主导产业，推进“链主”“链核”“链源”企业培育招引，全力做好补链、延链、强链文章；丰富招商形式，用好“云上”招商模式，确保疫情防控期间招商工作不降温、不断链、不掉线；攻坚外资项目，深入研究外资项目考核累进制加分规则，着重突出制造业项目的招引，进一步提升外资质量。要“趁热打铁”提升项目贡献。要提升项目转化率，抓牢抓实进规企业、项目入库这两项基础性工作，切实推动新竣工企业早投产、早达效、早入规；提升财税贡献度，逐企分析，因企施策，进一步摸排发掘新税源企业，稳固和做强现有重点税源企业，催生经济税收可持续发展的增长点。要“雨中打伞”真情服务企业。要优环境，畅通绿色服务通道，建立完善“告知承诺”“容缺并联审批”等工作机制；要惠主体，让惠企纾困政策更多更快地直达企业，解决企业的燃眉之急；要畅链条，健全全程跟踪协调办理机制，千方百计打通堵点卡点，保障企业正常生产。要“滚石上山”突破要素瓶颈。要在“亩均效益”上求突破，分类施策、合理引导，多用“支持”的举措，少用“关停”的手段，对于“零税收”企业要逐步腾退；在“智改数转”上求突破，引导企业加大智能化数字化技改项目投入力度；在“平台能级”上求突破，持续优化基础设施、完善功能平台，切实增强园区承载能力。坚守“实干为本”不懈怠，把火热激情燃烧在项目上。既要带领干更要带头干。项目建设是“一把手”工程，既要“全员上阵”，更要“大将上阵”。区领导和镇街、园区党政负责人要以上率下、身先士卒；六大产业链的“链长”，要定期研究、主动对接、上门服务。既要有动力更要有办法。职能部门不能把服务喊在嘴上，要具体到解决实际问题中去，在法律法规、政策框架内寻求最优解。既要重激励更要重导向。对上要有机衔接考核，从最有利于姜堰的角度对规则进行上争，同时要对照市考核细则对我区“五比五突破”竞赛活动等考核规则作出调整优化；对下要体现差别评价，要兼顾公平公正，深入研究各个镇街园区的差别化考核，合理界定项目的门槛，注重各类项目的梯队培养，使目标更明确、导向更鲜明、体系更科学。

　　区委副书记、区长孙靓靓就项目建设情况作点评。她强调，要聚焦数量不足，提升招引热度，做实项目储备，重点做到抓招商的激情更澎湃，以主动性增强行动力，抓招商的思路更清晰，以靶向性推动链群化，抓招商的队伍更专业，以专业性提升成功率。要聚焦质态不好，加大组织力度，确保推进成效，要增强抓项目质量效益优先的意识，重点做到项目要靠实、推进要踏实、贡献要压实。要聚焦潜力不够，加快转型速度，增强发展后劲，重点抓好梯度培育强一批、智改数转优一批、腾笼引凤上一批。要聚焦环境不优，提升服务准度，提振企业信心，面对特殊政策要有特殊对策，面对特殊难题要有特殊办法，面对特殊时期要有特殊作为。

　　区委副书记、统战部部长钱军主持会议。发改委通报全区项目建设情况，商务局通报全区招商引资情况，自规分局通报全区项目用地储备情况，督考办通报全区项目建设季度考核情况；现场颁发季度“流动红旗”“流动黄旗”；天目山街道、开发区、高新区等镇街（园区）按照考核得分围绕洽谈签约项目、开工在建项目、竣工投产项目建设情况及主要经济指标完成情况、项目用地储备、“项目管家”在线项目延期环节处置情况依次述职。

　　5月6日上午，与会人员集中观摩了我区7个镇街（园区）的9个项目建设现场，实地感受项目建设的成效和氛围。一季度，市认定我区“三比一提升”新开工项目4个、新竣工项目7个，衡川湿法隔膜、太平洋新能源汽车关键零部件2个项目入选2022年省重大项目清单。