4月24日，高新区举行全区一季度重大项目观摩暨重大项目建设推进会，高新区党工委书记、新吴区委书记崔荣国，高新区党工委副书记、管委会副主任、新吴区委副书记、区长章金伟，区领导洪延炜、顾国栋、丁洪军、华艳红、朱晓红出席会议。

　　会前，崔荣国一行先后赴鸿山智能制造孵化基地、深南电路有限公司、SK海力士医院进行现场观摩。

　　会议指出，今年以来，高新区高度重视重大项目推进工作，春节假期最后一天，就召开了“双招双引”大会。一季度全区重大项目开工率、投资率均超过了时序进度和全市平均，为全市经济发展作出了贡献，体现了高新区压舱石的作用、实力和担当。面对依然严峻的疫情形势和巨大的防控压力，各部门、各板块要坚持“戴着口罩抓发展”，牢固树立“项目为王”的理念，抓紧推进重大项目开工建设进度。

　　会议强调：

　　1、要强化目标导向抓推进

　　围绕市委市政府的要求，紧盯招引、投资、开工三大目标不放松，靠高一档、靠前一步，推动重大项目加速开工、投资进度提前达成、招引目标超额完成，要把之前因为疫情落下的进度赶回来，按时推进原定开工计划。分析研判一季度建筑工地领域存在的问题，在抓好工地疫情防控工作的同时，相关部门要积极沟通协调，主动服务，让相关人员、材料、设备能够及时到位。

　　2、要强化问题导向抓攻坚

　　各职能部门要对项目推进中存在的问题做到心中有数，及时掌握项目建设情况，逐一列出项目建设存在问题和解决问题的清单，对逐个项目、逐个问题进行研究解决。对用地、环保、审批等问题，各级各部门要树立上下“一盘棋”的全局观念，共同出谋划策、创新理念，找准破解项目难题的突破口，共同推进重大项目顺利实施。

　　3、要强化争抢导向抓招引

　　把“双招双引”作为“头号工程”，以主动“争抢”劲头，全力招大引强。要努力拓宽信息资源，紧密对接在谈项目，做到“多方联络抓信息、在谈项目抓签约、签约项目抓落地”。要强化服务意识，推动“引得进来”向“留得下来”转变，确保项目招得进、落得下、稳得住、能发展。

　　4、要强化服务导向抓协调

　　建立完善协力推进重大项目建设的各项机制，用好“领导挂钩机制”“定期调度机制”“专班服务机制”“实时沟通机制”，察实情、解难题、促进度，实现对我区重大项目建设全程跟踪服务。定期召开重大项目专题协调推进会议，听取省、市重大项目建设有关情况汇报，进一步加强高位统筹，及时协调解决项目推进过程中的困难和问题，加快重点项目招引、建设进度。

　　会议要求，各相关部门、各板块要正确认识当下的经济形势，对符合要求的重大项目开通绿色通道，加快审批速度。要采取最有效的措施全力推进企业复工复产，积极帮助企业解决用工、建筑、原材料等方面的困难，将省市区的各项纾困助企政策落实到位，通过提供优质的服务提振企业信心，让企业感受到政府实实在在的关心与关爱。在项目招引上要有明确的方向，特别是要合理调配现有资源，加快制定项目规划，做好要素保障，全力服务重大项目落地建设。