4月21日，中国农机院2022年一季度经营运行分析会召开，会议系统分析了一季度经营运行情况，统筹部署了下一阶段经营发展、安全生产、疫情应对等重点工作任务。中国农机院董监事、班子成员等分别在现场和视频分会场参加了会议，会议由中国农机院副总经理马敬春主持。

　　会议首先传达了国机集团2022年一季度经营运行分析会会议精神，马敬春重点宣贯了集团党委书记、董事长张晓仑《勇于担当、主动作为，为实现“双过半”目标而努力奋斗》的讲话和集团总经理、党委副书记吴永杰《坚定信心、迎难而上，扎实推进高质量的稳增长》的报告，要求公司上下要认真学习领会。

　　公司党委书记、董事长、总经理刘小虎在题为“坚守主责主业，提升改革活力，全力推进公司创新驱动高质量发展”的讲话中指出，公司一季度经营稳中有进，起步向好，各企业积极拓展市场，中标捷报频传；原创技术策源地建设稳步推进，区域战略合作务实开展。

　　刘小虎强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持全面从严治党战略方针，以迎接和贯彻落实党的二十大精神为主线，以政治建设为统领，坚决克服突发疫情带来的不利影响，深化党建工作与经营工作的融合互促，确保上半年“时间过半、任务过半”，确保实现全年任务目标。

　　一、狠抓经营管理，深挖发展潜力。坚决把集团和公司党委工作要求抓牢抓实，各级企业要把谋经营摆在首位、把抓落实作为重点、把强管理当作关键，不断提升经营运行质量。

　　二、狠抓创新创效，增强发展动能。坚定创新驱动高质量发展，从政治高度认识职责使命，围绕实现高水平科技自立自强的目标，强化科技创新，为国家为行业解决核心技术“卡脖子”难题，打造农机装备国家战略科技力量。

　　三、狠抓改革攻坚，激活发展活力。2022年是国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年，要深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展的系列重要论述，按照集团要求，统筹推进各项工作，始终做到不松劲、不懈怠、不停步。

　　四、狠抓人才建设，优化发展环境。要把人才培养作为各级党组织工作目标的一部分，高度重视人才职业发展规划，为青年人才成长搭台子、压担子，提出务实举措，为人才优先发展配置资源，千方百计成就人才。

　　五、狠抓风险防控，筑牢发展根基。持续强化提质增效，聚焦“开源+节流”；强化内控体系的风险监督与防范作用；慎终如始抓好常态化疫情防控；毫不松懈抓好安全生产工作。

　　会上，公司财务总监王国星作一季度财务分析报告，通过各项财务数据对各企业运行情况进行了细致解读，要求各单位不断提高企业经营管理水平和风险防范能力。公司副总经理赵庆亮就瘦身健体有关工作作部署，对相关企业处置给出了明确方案，确保“瘦身健体”各项工作能够平稳有序开展。副总经理屈大伟就安全生产及疫情防控有关工作作部署，并有针对性的对安全、防疫、保密等工作进行部署安排。

　　2022年是中国农机院公司制治理元年，也是公司“十四五”战略规划持续深化年、经营工作强基年和党建工作强基提升年。会议的召开为确保各项经营目标顺利完成，切实推动公司高质量发展奠定了基础。

　　公司助理级领导，总部职能部门（含单设机构）、业务中心、团委主要负责人，京内二级企业主要负责人现场参会。京外企业班子成员、京内各二级企业班子成员及部门负责人视频参会。