近年来，随着装备技术的不断进步，先进装备市场占有率在逐年提高，价格优势逐步显现，同时受劳动力供需变化影响，企业用工价格日渐上涨。在空间资源与要素制约不断加剧的情况下，粗放型外延式的增长方式已难以为继，如何破解“成长的烦恼”，实现新一轮发展？

　　开发区作为金华智能制造的高地，一直以来积极推进“机器换人”工程，以智能制造作为加快产业转型升级的突破口，打造智能制造服务平台，为企业和产业发展提供了源源不断的强大动力。

　　技术化改造实现增效

　　说起尖峰药业这家金华历史最悠久的老牌公司，金华本地人几乎无人不知。除了是浙江尖峰集团下属的全资子公司，它还是一家国家高新技术企业。公司下属全资、控股和参股药品生产企业7家、药品经营企业3家、国家级博士后科研工作站5家，省级院士专家工作站1家，拥有国际、国内药品发明专利44项，主导产品市场占有率排名前三。

　　在日益激烈的制药行业如何脱颖而出？尖峰药业根据药品生产的特点，把建立科技优势作为企业发展的切入点，大力开展“机器换人”工程，以智能化、自动化的装备促进转型升级，让技术红利替代人口红利，在提高效率、降低成本的同时，产品质量得到大幅提升，为企业实现产业优化升级和经济持续增长奠定坚实基础。

　　在生产车间内，高速运转的流水线、智能化检测装备等让人眼前一亮。“自从实施‘机器换人’后，我们增加了真空冷冻干燥机自动进出料系统，减少生产线操作工30人，杜绝了人员操作中对产品造成的污染，提高了产品质量。”公司相关负责人说。

　　近年来，作为省级“机器换人”试点企业，尖峰药业累计投入5.3亿元，先后实施了年产35吨头孢类、抗肿瘤药类等原料药生产线和配套各类制剂生产线技改项目，在不新增用地前提下，完成系列设备智能化改造。项目建成后，形成年产35吨原料药、1.4亿支粉针、5亿片片剂、0.7亿粒胶囊、8亿粒滴丸、500万盒颗粒剂的生产能力，主要生产设备达到行业先进水平。2017年，企业实现税收6668万元，亩均税收达36.4万元／亩。通过“机器换人”，尖峰制药达到产品质量和生产效率提高、节能降耗、经济效益提高的“多赢”，实现从“制造”到“智造”的华丽转型。

　　“除了推动减员之外，机器换人还助力了环保。例如我们增加罐区/合成区自控系统，实现各储罐间自动切换，防止造成挥发性有机气体排放，有效保护环境。”企业相关负责人说。

　　智能化提升带动发展

　　在开发区，生物制药是较早实行“机器换人”的产业之一。浙江亚峰药厂有限公司自2013年以来投资近5000万元，通过实施“机器人+”“数字化+”等措施，对企业进行智能化改造，提高劳动生产效率，2017年亚峰药厂人均产值为108.6万元/人，位列市区第一。

　　显著的效益提升，坚定了开发区企业推进“机器换人”工程的决心。例如辉煌三联实施智能制造从2.0向4.0阶段迈进，实现数据采集、提前分析、智能诊断，有效提高机组的工作效率，获得省级智能制造示范企业；蒙牛乳业金华工厂通过智能提升，为企业节省员工170余人，人均产能达到2.3吨/人，质量追溯由原来的4个小时缩减到20分钟。

　　近年来，开发区紧扣信息化与工业化深度融合这条主线，开启智能工业升级转型之路，大力推进工业信息化，构建智能制造生态圈，推动开发区企业高质量发展。

　　像尖峰、亚峰这样以亩产论英雄的企业已经成为开发区制药领域一道新的风景，亩均产量成为衡量工业企业经营水平的又一把标尺，充分激活了企业强投入、求转型、提效益的内生动力，带动全区经济快速发展。“可以说，‘机器换人’是加速传统制造业实现产业转型升级的一项重要举措，通过现代化、自动化的装备提升传统产业，并推动技术红利替代人口红利，这在一定程度上有利于解决企业成长的烦恼。”开发区经发局局长肖利民说。