2020年初以来，东南新城按照“产业规划从无到有、商业氛围从淡到浓、环境形象从乱到治、功能布局从偏到全”的工作目标，全面全速推进1.0发展阶段。2022年是东南新城迈步2.0发展新阶段的开局之年，东南新城将认真贯彻市、区两级党委政府的工作要求，创新实干，加速焕新，加快把东南新城打造成为融合发展大版块、产业集聚主战场、生态宜居新名片、老城改造好示范，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

　　一、聚焦机制创新，奋力打造融合发展大板块

　　一方面，探索发展新模式。紧扣发展大局，与区属国企探索形成联动开发新模式，协同属地共同构建融合互促、共建共管、共荣共兴的大格局，“一盘棋”推进东南新城融合发展。另一方面，构建融合新机制。招商引资再发力，与三个街道健全“统分结合、有分有统、先分后统”的招商运行机制；土地上市再争先，实施“区域统筹、拆供分离、分类主导、定向把关”的土地上市机制；营商环境再优化，深化“东南新城牵头服务、兜底协调，属地履行分内职责”的服务模式，持续优化“需求侧、供给侧、第三方、上下游”四个维度，以机制创新为高质量发展提效。与广汇集团深化“重大事项共同研究、集团发展共同发力、复杂问题共同应对、党建团建共同开展”的四共同模式，力争融得更深、发展得更好，同心同向服务东南新城发展。

　　二、聚焦招大引强，奋力打造产业集聚主战场

　　1、明确重点招引方向。围绕“1+2+2”产业布局（打造1个产业核心区、构建2个商业中心、培塑2个运河文化产业高地），以破题汤汪产业集聚区项目招引的坚决，在招商选商引商上实现新突破。以汤汪社区卫生服务中心异地新建、东南新城医养联合体建设为契机，加速医疗康养产业集聚，致力打造东南新城养老示范集聚区；以施井路整治提升为契机，致力培育特色夜经济；以大运河、古运河沿线重点文创产业开发为契机，致力打造国家级文化旅游休闲街区，引进体验经济；以高端宝龙城落地运营为契机，致力发展首店经济。2、加大项目招引力度。聚焦医疗康养、文旅文创两大产业，重视做好“银发”产业文章，创新固化招商引资“四个一”工程：每位分管领导牵头一支招商队伍，围绕一个产业方向，跟进一个重点产业，挂钩一个招商项目，加快推动文峰寺周边、薛家吴家、590等重点地块的邀约洽谈、产业比选，以好产业助力快发展。将招商引资与闲置资源处置相结合，加大对范围内闲置楼宇以及拆而未供、供而未用、用而不足等低效闲置土地的盘活力度，让有限土地资源空间承接更多项目、发挥更大效能。3、加快推动重点产业。打好项目招引、建设、服务“组合拳”，“1+3”专班全流程跟踪、全方位服务，推动扬农集团科创中心、华南康养、宝龙城等项目加快建设，尽快把在建项目转化为现实生产力；严格实行月督查、季汇报，力促项目建设提质增效。

　　三、聚焦补短提质，奋力打造生态宜居新名片

　　放大“好地方”核心区和扬州中国大运河博物馆名片效应，接受三湾5A级景区创建辐射，完善功能配套与腾退落后产能并进，加快改善片区形象、提升城市品质。一方面，加快“双十”项目建设。与属地、国企合力加快推进25个道路、学校、管网、环保设施等“双十”项目建设，从年初开始树立“啃骨头”意识，对“骨头类”重难点项目，在发挥东南新城建设工作领导小组作用的基础上，每旬会办会商一次，采取“1+3”（1名分管领导+3名工作人员）模式，实行以旬保月、以月保季、以季保年的“快进”模式；对于“一般类”项目，每月召开一次项目推进会，会商会办存在问题并及时协调解决，稳步推进、稳妥实施，通过分类施策，切实解决“难易一般粗”的问题。另一方面，加速腾退工业企业。会同属地、国企继续推进辖区内剩余工业企业腾退工作，并引导企业在广陵范围内适当区域落户壮大，助力实现“腾退企业、产业再造、留住税源”，为持续保证产业导入注入“源头活水”，实现“留旧”与“招新”和谐双生。

　　四、聚焦破旧立新，奋力打造老城改造好示范

　　1、坚持统筹谋划。确立留改拆并举、开发与保护并存理念，会同属地科学商定土地上市计划，确保土地供应稳定。深化电力修造厂等重点片区城市设计，用先进理念超前谋划，使产业导入与旧改保留同步，做优城市经营文章，努力打造文昌路沿线永恒城市经典、展示广陵品质。适时启动东花园片区城市设计研究。2、聚焦重点改造。突出整治老小区、搬迁危旧房、拆除城中村等，做好联谊农贸市场搬迁及周边环境整治的“后半篇”文章。加快江都路南延、也今东南周边道路等路网体系建设，推进文峰片污水达标区建设，进一步完善基础设施配套，提升城市品质。积极探索、创新谋划古运河、大运河之间的片区开发新模式，串联好核心地理节点。3、积极向上争取。在上年度成功争取到省级道路补助资金的基础上，继续做好工作，围绕要素保障、财力支持、项目集聚下功夫，为破解城市更新中重点难点赋能，为产业项目招引争取指导支持，提升发展质态。