3月30日下午，全市数字化改革工作推进会暨“大综合一体化”行政执法改革工作部署会召开。

　　市委书记周阳强调：

　　全市上下要坚决贯彻落实上级有关会议精神，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，进一步深化认识、找准跑道、突出重点，凝心聚力推动数字化改革迭代升级、争先创优、领跑快跑，持续打造有玉环辨识度的硬核改革成果，为打造“一极三城”、建设“四个玉环”贡献更大改革力量。

　　市委副书记、市长杜年胜主持会议。施红兵、林成辉、应曙华等市四套班子领导参加会议。

　　会上，市委改革办汇报了2021年以来改革工作情况及2022年工作思路；市卫生健康局、市住建局、市旅游事业发展中心展示了数字化改革重点项目应用；市综合行政执法指导办公室汇报了大综合一体化、乡镇“一支队伍管执法”工作进展和下阶段工作重点；楚门镇、沙门镇介绍了乡镇“一支队伍管执法”试点工作经验。

　　周阳充分肯定了过去一年我市数字化改革各项工作取得的成绩。他指出，今年是推进数字化改革全面贯通、集成突破、集中展示之年，也是“大综合一体化”行政执法改革的落地见效年、全面攻坚年和成果展示年。深入推进这两项改革，是我们必须高质量完成的政治任务，是我们必须高标准推进的治理创新，也是我们必须高水平打赢的攻坚硬仗。我们要站在忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”的政治高度，高质高效抓好两项改革任务的落实，以这两项改革的大跨步，全面牵引玉环发展的大跨越，推动基层治理体系和治理能力大提升，不断提升群众的获得感、幸福感和安全感。

　　就如何抓好这两项改革，周阳强调：

　　要争先创优，全力交出领跑快跑的数改成绩单，紧扣“夺得台州优秀，走在全省前列”总目标，争取实现全省例会、最佳应用、省改革突破奖、省《领跑者》零的突破，确保我市在省定新的19项核心指标中领跑快跑。

　　要突出集成贯通，把基础底座夯得更实，一方面在集成上要在加快推动一体化智能化公共数据平台建设的基础上，探索推进“大脑”建设，整合各部门职能、联动各部门应用，打造特定业务或领域的综合指挥预警决策能力中心，另一方面在贯通上要聚焦“平台、功能、体制机制”三大贯通，全面承接省、台州市工作任务，确保接得住、做得好。

　　要突出快上跑道，把数改项目谋得更深，尤其是党建统领整体智治、数字政府、数字经济、数字社会、数字法治、数字文化等六大系统牵头单位，要准确把握跑道转换，谋深谋细谋实一批“牵一发动全身”的重大改革项目，争取每个系统都有1个以上列入省“一本账”，并且冲刺省“最佳应用”的项目。

　　要突出亮点打造，把争先导向立得更牢，各部门都要积极往上跑、向上争，加大向上对接的频次和力度，争取玉环更多重点应用成果上省例会、列入省“一本账”、成为省、台州市最佳应用，形成更多具有影响力的标志性成果。

　　要突出管用好用，把应用场景建得更优，各部门要聚力提质、增效、减负的目标，坚持实用为基、管用为王、好用为重，真正面向社会、面向企业、面向群众解决一批实实在在的问题。

　　要靶向发力，蹄疾步稳推进行政执法改革，对标省、台州市部署要求，紧扣重要时间节点，加快改革步伐，确保落地落实，取得最大成效。在改革过程中：

　　力量配备要真正下沉到位，确保65％以上的专业执法力量下沉到乡镇（街道）。

　　执法事项要整合划转到位，厘清职责边界，强化监管职责，严格做到“编随事走、人随编走”“处罚事项划转、监管责任不减”。

　　体系建设要高效协同到位，关键要建强平台，探索建立“大数据+指挥中心+综合执法”行政执法指挥体系，实现横向协同、纵向联动的指挥运作机制；要提炼战法，全面推行“综合查一次”，进一步拓展“监管一件事”，实现“进一次门、查多项事、一步到位”，进一步提升执法效能；要打响品牌，结合玉环特色，打造一批有特色的硬核制度成果，打响综合执法“榴岛”品牌。

　　要建章立制，加快形成合围攻坚的改革合力。关键要建立党政“一把手”破题机制，切实担负起改革主体责任，全力推动各项部署落地生根；要建立工作“一盘棋”推进机制，强化协调联动、分工协作、多方参与，形成推进改革的强大合力；要建立考核“一把尺”评价机制，坚持结果考核与过程考核相结合，更加突出贡献度考核，营造比学赶超的良好氛围。