近年来，东海县供销合作社紧紧围绕粮食生产，充分发挥县社所属东海田管家现代农业有限公司农机装备优势，逐步建立了县社引导、规范管理、多元发展的农业社会化服务体系模式，赋能现代农业的高速发展，助力加快乡村振兴步伐。

　　一是发展“甩手掌柜+按需配餐式”服务，实现小农户和社会化服务组织双赢。通过实施农业生产托管服务项目，转变农户观念，壮大服务组织，实现了农户、服务组织“双增收”，提升了规模化、标准化、集约化“三化”水平。农户认识到托管服务既能减轻种地负担，当“甩手掌柜”，还比单纯土地流转增加收入，关键是土地承包经营权还在自己手里，自己仍是“主家”，放心安心。农户节约了种植成本、增加了粮食产量、提高了种地收益。东海田管家现代农业有限公司通过承担项目，整合各类服务资源，既掌握了农业生产托管服务流程和标准，还提升了经营管理和服务能力，扩大了知名度和影响力，实现了年增收60万余元，更为下步“开拓市场”奠定了基础，取得了良好的经济效益和社会效益。公司年托管农田近10万亩，所托管小麦平均亩产528.4公斤，水稻平均亩产609公斤，玉米平均亩产634.3公斤，农户比往年每亩增加收入200余元。

　　二是发展“多元化+六统一”服务，发展农业社会化服务百花齐放的新格局。按照市场化、多元化、专业化、规模化的思路，通过加强服务组织引导管理、规范发展，促其转变发展观念、拓宽发展视野、优化资产资源、谋求发展思路、发挥各自优势、逐步发展壮大，从而形成了服务型农民合作社、农业服务公司等经营主体竞相发展、立体多元、功能互补的社会化服务体系。建立了“以公共服务机构为依托、合作经济组织为基础、龙头企业为骨干、其他社会力量为补充”的新型农业生产社会化服务供给体系，实行统一品种布局、统一机械播种、统一肥水管理、统一病虫害防治、统一质量标准、统一机械收获“六统一”的一条龙社会化服务。截至目前，培育壮大了平明王烈农机合作社、东海县华来农机服务合作社等12家社会化服务组织，拥有高效植保机械124台架（无人植保飞机28架），日作业能力超过1万亩，每年开展统防统治超过25万亩，常年提供机械、植保、农资、物流等社会化服务，保障了全县粮食种植实现稳产高产。

　　三是建立制度，培育健康良性的社会化服务市场。建立粮食生产服务环节价格上限制度，有针对性，分乡镇建立粮食生产耕种防收烘干逐个环节、分服务小农户和服务规模经营主体的市场服务价格上限，本系统各服务组织向服务对象收费一律不得高于上限，坚持市场定价原则，防止价格欺诈和垄断。制定了统一的社会化服务合同规范文本，明确服务内容、服务标准、服务价格、服务收费及双方的权利义务等，规范服务行为，确保服务质量，减少双方的争议和纠纷，保障农户权益。制定了耕、种、防、收、秸秆还田等服务各环节的服务标准和规范，为服务质量和效果提供公平公正的评价依据。