今年3月8日和17日，泾县四大班子负责同志2次集体专题研究部署“双招双引”工作，县委书记施怀中强调，要切实把“双招双引”作为推动高质量发展“第一引擎”、“第一要事”、“第一抓手”和“一把手”工程。

　　一、“顶格对接”，坚持领导带头

　　2022年春节假期一结束，县委书记施怀中奔赴上海火山湖产业互联网公司、上海新时达电器等公司实地考察，拜访投资企业主要负责人，积极推介泾县优势，洽谈项目细节，推进项目建设。2月17日，县委副书记、县长许立勋调研指导县经济开发区建设，夯实项目承载基地建设。我县健全完善招商引资领导机制，调整完善县委、县政府主要领导任组长的“双招双引”工作领导组，设立由6名常委任组长的产业招商组，调整由县委常委分管招商引资工作，高配县级领导兼任县招商中心主任，鼓励在职县级领导领衔招商，量化各级领导干部外出招商任务，发挥“头雁效应”，力争三分之一精力抓招商、引项目。据统计，今年以来，泾县各级领导外出招商36次，在泾接待客商121次，对接有效项目线索92条。

　　二、“顶格研判”，信息快速反应

　　“这次，我们重新组建县”双招双引“工作群，目的是在扁平化管理招商信息的基础上，积极推进”顶格战法“。 顶格战法如何利用工作群推进?请各牵头领导就近期洽谈、拟招商项目，逐个对项目做出分析评估基础上，逐个项目提出下一步工作计划，对需要县里决策的重大问题提出建议。”县委书记施怀中如是说。

　　我县组建由县四大班子负责同志和相关部门负责人组成的泾县“双招双引”工作群，并出台《关于进一步规范全县“双招双引”信息报送工作的通知》，要求对新获取的招商项目信息须第一时间在泾县“双招双引”工作群中报送，涉及重大项目线索不得擅自回绝；对当日新签约、开工、竣工、投产等招商项目信息须由项目招引单位通过泾县“双招双引”工作群及时报送。取消传统的表格报送形式，创新统计方式，所有“双招双引”数据以泾县“双招双引”工作群内发布的信息为统计口径，未及时在群里发布的信息不纳入考核统计分值。

　　三、“顶格协调”，高频次调度推进

　　我县将“双招双引”工作纳入县政府常务会、经济运行调度会固定议程，每月调度推进各产业招商组、各乡镇、县开发区和驻外招商办事处招商引资任务完成情况。县委、县政府主要领导每季度召开全县招商引资工作调度会，结合“三比三创三争”活动，常态化开展招商引资“四季比拼”，通过互看互比“打擂”的形式进行指标亮晒比拼，把比学赶超的劲头鼓得更足。3月17日，在全县“双招双引”工作调度会上，县四大班子全体领导集体对博莱锂电池隔膜、文投数字文旅、新时达伺服电机等72个招商信息(线索)逐一进行研判，研究解决项目落地存在的问题和困难，坚持顶格倾听、顶格协调、顶格推进。会议明确各项问题限时办结、跟踪问效，建立全周期、闭环式调度机制，确保项目引得来、落得快、发展好。

　　据悉，1-2月，我县完成新建亿元以上省外投资项目4个；实际到位省外资金2.77亿元，同比增长20%；新开工、新竣工、新投产亿元以上项目分别同比增长分别为10%、33.3%、50%。3月10日，总投资30亿元的上海火山湖自能装备“超级工厂”项目开工建设，总投资32亿元的中竹年产60万吨竹基新材料项目、总投资20亿元的凯金年产10万吨锂离子电池负极材料项目成功落户，预计4月份正式开工。我县“双招双引”工作取得“开门红”。