“混改后，我们当月生产，当月赢利。”日前，黄山友谊南海新材料有限公司负责人介绍道，公司股东中，2个是自然人，1个是法人，混改有利于决策透明、高效。

　　该公司是黄山供销集团混改显效的一个生动注脚。黄山供销集团积极推行混合所有制改革，在原社有企业基础上进一步明晰产权，完善企业法人治理结构，建立现代企业制度，成效明显。2020年，社有企业逆势上扬，为农服务支撑力稳如磐石，实现销售收入37.5亿元，利润5.2亿元，上缴税收2.6亿元，分别同比增长10.8%、30.2%、24.6%。

　　为深化社属企业混合所有制改革，黄山供销集团鼓励经营管理层持股，将社有资本保值增值与经营管理层利益形成牢固联结，增强抗市场风险能力；在兴办社有企业过程中，秉承合作、联合理念，加强各层级社有企业间联系，如与省供销社所属新力金融和辉隆股份联合，分别组建市供销农副产品投资发展有限公司和安徽辉隆集团新安农资有限公司，由黄山供销集团、市供销农业发展投资管理有限公司和省供销社社有企业德善小贷三家企业作为主发起人，引入民营资本，成立市供销农副产品投资发展有限公司（下称市投资公司），采用“两级控股，双向参股”（两级控股是指社有资本对投资主体——市投资公司控股61%，投资主体对7个区县合作社控股51%；双向参股是指市投资公司对7个区县合作社参股入股的同时，各区县合作社理事长同时向市投资公司参股）的股权投资模式，强化各层级社有企业间的产权、资本和业务联结，推进社有企业相互参股，促进资源共享，实现共同发展。目前黄山供销集团社属21个企业（项目）中，90%是混合所有制企业。