2月21日上午，全市2022年“百日攻百项·项目大竞速”工作推进会召开，分析项目建设面临的形势，安排部署下阶段工作。

　　玉环市委副书记、市长杜年胜强调：

　　全市上下要紧紧围绕打造“一极三城”、建设“四个玉环”奋斗目标，进一步提高思想认识，增强工作紧迫感、责任感，以重大项目建设再突破、再推进，为全市经济发展提供充足动力。

　　市领导陈彬、李伟文、方安平、詹福章、奚圣懂、陈昊参加会议。

　　会议部署了《玉环市2022年“百日攻百项·项目大竞速”》有关工作。市经信局、市交通运输局、市投资促进中心、玉环经济开发区、玉城街道、干江镇在会上作了表态发言。

　　“百日攻百项·项目大竞速”

　　此次“百日攻百项·项目大竞速”工作对新开工项目、破难项目、盯引项目、加快实施项目、前期项目、谋划项目、共同富裕项目、交通项目、民生项目、工业园区（点）改造项目等10大类，共100个重大项目进行集中攻坚，通过100天的大干快干，力争今年一季度全市固定资产投资同比增长15％以上，为“开门红”提供有力保障和坚实支撑。

　　杜年胜指出，去年以来，全市上下狠抓重大项目建设，成绩可圈可点：项目建设跑出了加速度，特别是固定资产投资实现高位增长；招商引资取得了新成效，签约5亿元以上项目27个；争先创优形成了好氛围，特别是8个项目被列入省重点，4个项目被列入省“4+1”重大项目，20个项目被列入省“六个千亿”产业投资工程。

　　就抓好“百日攻百项·项目大竞速”工作，杜年胜强调：

　　要有奋战的心态。必须清晰认识当前形势，树立抓项目就是抓发展的理念，牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”，将之作为经济工作的主要抓手来抓，进一步提升在建项目的开工率和续建项目复工率，进一步增强优势指标，补齐劣势指标。

　　要有冲刺的状态。一方面目标要更高一点，对各个项目目标进度再分析、再梳理，系统考虑乡镇街道实际、考核要求等因素，科学制定更客观、更精准，长短结合的目标，敢于给责任单位再压压担子，让干部的“辛苦指数”换取经济的“健康指数”。一方面速度要更快一点，优化流程、简化手续，并联式开展项目报批、政策处理、招商引资等工作，完善责任考核，全力做好从项目谋划到落地全过程跟踪服务。另一方面魄力要更大一点， 要敢谋敢想，克服项目“等、靠”心态，对上要积极争取政策，主动精心包装项目，让更多好项目及时落地到玉环。

　　要有争抢的姿态。抓项目，关键要能争、会抢。一方面招商引资要“眼睛向内”，利用好玉环企业家资源这个最大优势，全面排摸市内企业需求，分轻重缓急逐个解决企业发展面临的问题，助力企业做大做强做优。另一方面要构建亲清政商关系，主动打出“感情牌”，通过以情招商、“一事一议”，把更多的好项目、玉环籍在外玉商招引回来，争取在外的好项目早回归。

　　要有倒逼的常态。关键要压实工作责任，总指挥层面，项目分管领导要靠前指挥、亲力亲为，把握好项目总体安排和工作节奏；“运动员”层面，市发改局要发挥牵头作用，熟知项目基本情况和推进进度，乡镇（街道）和其他部门要按照目标要求，明确项目推动责任人，抓好项目培大育强等工作；“裁判员”层面，市政府督查室、联席办、市发改局要及时掌握项目推进情况，做好跟踪监督工作。要细化工作方案，各乡镇（街道）、部门等要把任务进度细化到周甚至细化到日，要把任务分解落实到个人，让每个人都各负其责、各司其职。要强化考核督查，宣传部门要制定宣传方案，营造浓厚的宣传氛围；市政府督查室、联席办、市发改局要强化考核督查，全程跟踪监督项目推进情况，建立完善预警反馈和专题通报机制；组织部门要对一线作战的干部进行跟踪考评，立好选人用人风向标，切实为担当者撑腰，给实干者鼓劲。