为深入贯彻新区国企改革三年行动实施方案，激发企业内生动力，江北新区全力推进企业任期制和契约化管理工作。目前，改革范围内的58家企业经理层任期制和契约化管理已全面实现，签约率达100%。

　　提高站位，深刻领会精神实质。推行国有企业经理层成员任期制和契约化管理具有重大意义，在推动企业人事、用工和分配三项制度改革中发挥“牛鼻子”作用，对统筹推进落实董事会职权、管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出等相关改革工作具有重大推进作用。

　　自我加压，高效完成任务。江北新区所属改革范围内的国有企业数量多、层级多、股权结构复杂，在改革初始进度严重落后的基础上，江北新区主动加码，强化责任落实，严格按照12月底前完成的时间节点倒排工期，确保按时保质完成改革任务。

　　纵深推进，不断激发活力。在科学建立任期制与契约化管理考核体系、国有企业经理层全面签约的基础上，财政局着力推行“一企一策”精准考核，强化激励约束，完善国有企业市场化经营机制，激发企业领导人员主动作为、创新作为，确保企业聚焦主业，引导企业科学发展，体现考核权、责、利相统一。