12月28日上午，广陵区委全会观摩暨四季度“冲刺赛”总结会举行。市政府党组成员、广陵区委书记韦峰主持会议并讲话。他强调，要把项目建设作为实现高质量发展的“压舱石”“助推器”，坚定信心、再加压力、再添动力，以最强烈的责任感、紧迫感、危机感，全力以赴抓招商、抓项目、抓发展，全力发起招商引资和项目建设新攻势，确保明年开局“开门红”、全年“满堂彩”。代区长郎俊出席会议并作工作部署。区人大常委会主任赵长松、区政协主席刁顺勤、区委副书记李斌等区四套班子领导出席会议。
韦峰在讲话中指出，形势逼人。目前，全区上下“招商为天、项目为王”的理念更加坚定，“你追我赶、大干快上”的氛围正在形成，但也必须清醒认识到“缺大项目、缺好项目”的短板依旧突出。当前，广陵正处于奋进全面建设社会主义现代化的关键时期，面临的形势依然复杂严峻，经济下行压力持续加大，越是这个时候，越是要把项目建设作为实现高质量发展的“压舱石”“助推器”。要铆足劲在全市“擂台赛”中争个好位次，加速奔跑、奋起直追，用更多的心、流更多的汗，闯出一片天地。
韦峰强调，谋事在人。要学会用新思维、新理念去面对项目工作中出现的新情况、新问题，不断增强推进项目建设的谋划力、把控力和执行力。既要立足当前、也要着眼长远。要科学谋划当前发展方向和发展路径，对近期定下来的项目，坚定不移推行，发扬钉钉子精神，一步一个脚印、一件一件落实，稳扎稳打、善作善成；对长远的项目，结合全区未来产业方向，认真研究、充分论证，做好前期、打牢基础。既要招大引强、也要培新育潜。要认真研究编制广陵产业图谱和招商图谱，全面推行产业链招商、基金招商、中介招商、以商引商，让更多的“老朋友”“新朋友”扩大投资、新上项目。同时，要高度重视本土企业培育，在产业市场、原料成本、上下游产业链上提供有力支持，全力助推企业上市，加大闲置资产盘活力度，提升科技综合体运营质态，实现存量的价值提升。既要尽力而为、也要量力而行。一方面，要“跳起来摘桃子”，对于补短板、强基础、增功能、利长远的大项目好项目，千方百计去争取；另一方面，要考虑投入与产出，进一步强化经营意识、算账意识，突出优化资产负债结构，加强内控管理，用市场和资本思维去评估项目，积极防范化解各类风险隐患。既要说到做到、也要服务周到。要按照要求，不折不扣落实各类惠企政策，坚决做到快兑现、真兑现；要围绕最为困扰企业的用地、金融、人才等制约因素，主动与企业对接，帮助化解要素制约，以最优服务打造最优营商环境，以最佳形象影响和带动招商引资不断取得新实效。既要工程不出事、也要干部不出事。要高度重视和切实加强信访工作，一如既往地抓好安全生产，并时刻以反面典型为镜鉴，坚守清正廉洁底线，自觉经受住各种考验，确保能干事、不出事。
韦峰强调，成败由人。要扑下身子，区四套班子领导要带头干、带领干、带动干，一级做给一级看、一级带着一级干;各地主要负责人要要眼睛向下看、身子往下沉、脚步向下走，做到重点工作亲自过问，具体问题亲自落实;各部门要主动下沉到薄弱环节、板块、点位，把脉问诊、提出意见，帮助解决项目落实过程中的瓶颈制约，确保重点项目快开工、快上马、快投产。要甩开膀子，围绕目标苦干、实干、巧干、快干。要下苦功夫、细功夫，到企业、到一线，研究和解决问题；要实行目标化管理、项目化推进、绩效化考核；要创新创造、创业创优；要立说立行、雷厉风行，快上项目、快树形象、快出成效。要干出样子，始终以考核定实绩，以结果论英雄。同时，要严格问责问效，确保工作更高效、结果更圆满，真正做到有为有位、无为让位。
就进一步做好招商引资和重大项目建设，郎俊要求，重大项目“主引擎”作用要进一步凸显。要强化招引扩增量，推动转型提质量，健全机制优存量，围绕主要板块、主导产业、主攻项目、主培企业“四主”战略，始终把项目作为产业发展的源头活水、作为提升产业质态的主要动能，突出重点、狠抓关键，以点带面，持续推动产业做大做强做优。招商引资“主渠道”方式要一步优化。要转变招商引资方式，主动切换方式方法，强化市场化、专业化的招商方式，聚焦社会化的招商方式，带着优惠政策、带着合作方案、带着调研报告上门，用最充足的准备、切实可行的合作路径、靠实的问题破解预案来打动客商、实现合作。督查考核“主抓手”效果要进一步体现。要持续完善招引项目、推进项目、攻坚项目的体制机制，以更大力度保障项目需要的各类要素。考核要有力度，推进要有速度，服务要有温度。他强调，全区上下要凝心聚力、形成合力，进一步强化“拼抢”意识，牢牢把项目建设和招商引资抓在手上，以项目建设为龙头，推动广陵经济社会发展向着更加健康、更高质量的方向迈进，努力实现2022年“开门红”。
会议对四季度“冲刺赛”开展情况进行了通报点评，并颁发了四季度“冲刺赛”红黄旗。红旗单位作了交流发言。
会前，韦峰、郎俊等区领导一行集中观摩了三和四美二期、万方电子信息系统装备、壮利环保资源再生利用、众项新医械博展中心等4个市级亿元项目。
