从接到通知要启动一处集中隔离医学观察点，到170名医学观察人员收住完毕，仅用时10个小时，这样快速、规范、有序的管理，依托于鄞州卫健部门探索出的“五个一”工作法，即组建一个工作专班、组建一支督导队伍、创新一套应用系统、完善一套保障体系、建立一项分类制度，实现集中隔离场所精准高效服务管理。

　　昨天，记者在维也纳国际酒店集中隔离医学观察点看到，由行政组、医疗保障组、安保组和后勤服务组等组成的工作专班正在有序开展各项工作。其中，行政组组长为集中隔离场所负责人，其他成员根据《鄞州区集中隔离场所服务管理办法》明确职责，有序开展服务管理工作，形成上下衔接、左右协调的组织体系和工作体系。

　　“以医疗保障组为例，医务人员要上门给每位医学观察人员进行一日两次的症状观测、环境消杀、相关疾病知识健康教育等工作，此外还要负责隔离区域环境消毒、解除隔离人员房间终末消毒、涉疫垃圾清理消杀、隔离人员核酸采集以及隔离点所有工作人员隔日一次的核酸采集等多项工作。”区卫健局副局长白廷军告诉记者，行政组、医疗保障组、安保组和后勤服务组各司其职，构建严密防控体系，建立闭环式的管理体系。公安、市场监管、应急管理、住建等部门也加入其中，与区级院感、医疗等方面专家组成督导队伍，加强对消防设备、安全路线、物资储备等现场检查督导，规范集中隔离点运行。

　　区卫健局还创新一套应用系统，各集中隔离场所使用《鄞州区集中隔离对象管理系统》对隔离对象进行日常健康管理服务，借助数字化手段，实施全流程集中健康监测和防控管理，为医务人员及时了解医学观察人员健康状况提供参考，大幅提升集中隔离医学观察点的健康管理效率和数据化治理水平。

　　“隔离点最重要的是摸清底数，科学合理确定物资储备种类、方式和数量。”白廷军表示，“我们还完善了一套保障体系，保证储备物资质量、后备人员数量等可靠充足。”

　　对于集中隔离对象的采样检测，区卫健局探索实行“三色法”管理。也就是说，根据紧急程度，将核酸标本按照红色、黄色、蓝色3种颜色进行分类管理，并按照红、黄、蓝顺序进行检测，有效提高检测能力和速度。