12月14日上午，县委副书记、代县长王永明在专题听取我县国资国企工作情况时强调，要坚持以思想破冰引领发展突围，善于用经营理念盘活优势资源，推进常山国资国企改革走深走实、行稳致远。县领导许露华、蒋招达参加。

　　会上，县国资中心、国投公司、城投集团、农投集团主要负责人，依次汇报我县国资国企改革以来的特色亮点工作、存在问题及下一步工作思路。

　　在认真听完汇报后，王永明指出，近年来，我县国资国企工作改革有方、支撑有力、经营有道、管理有度、风控有效，保持良好的发展态势，为常山经济社会发展提供了强有力的资金支持，值得充分肯定。希望国资国企继续解放思想、趁势而上，全面处理好“统”和“放”的关系，不断激发国资国企内生动力，推动我县国资国企改革再上新台阶。

　　王永明强调，要坚持党建为统领，提升履职担当的能力。将全面从严治党贯穿到国资国企经营管理的全过程，全面加强政治建设，不断健全完善治理结构和考核评价体系，全面压实党风廉政责任，为国资国企高质量发展提供坚强保障。要以做大资产为基础，提升资源整合的能力。在做优做强增量的基础上，做好“加减法”，全面处置无效资产，全力做大优质资产，进一步盘活存量、引进增量，真正发挥好国资国企在新时代高质量发展中的战略支撑作用。要以管资本为主导，提升资产团队的能力。国资监管部门要全面提升监管水平，在依法依规的前提下，加快实现从管人、管事、管资产向管资本转变，让国有国资企业放开手脚、轻装上阵，全面增强国企国企的自我造血能力。要以项目为抓手，提升支撑引领的能力。国资国企要争当经济发展“主攻手”，聚焦主责主业，强化项目带动，在城市建设、产业扶持、农村发展等方面发挥国企担当，努力为项目建设提供最大资金支持和融资保障。要以人才为根本，提升经营管理的专业能力。聚焦“两勤”“两专”，建立健全企业各类人才梯队，真正选拔培养出一批政治素质高、业务能力优、责任担当意识强的经营管理人才、专业技术人才，不断提升国资国企人才队伍专业化水平。要以服务为导向，提升外部环境的保障。进一步解放思想，正确处理好监管与被监管的关系，做优服务、做强保障、做实监管，努力为国资国企营造一个既宽松有度又规范有序的发展环境，推进国资国企发展行稳致远。