近年来，金湖县工信局高度重视信息化和工业化深度融合工作，从试点示范抓起，由点到面稳步推进，“四个提升”推动全县工业企业高质量发展，企业信息化和工业化“两化融合”呈现出较好的发展势头。

　　一是提升企业上云水平。积极整合云平台资源，引导企业将基础设施、平台系统、业务应用、生产设备向云平台迁移，降低企业信息化建设成本，提高信息化应用水平。今年以来，已召开工业企业上云培训会4次，培训人员500余人；1家企业被评为省五星上云企业（全市唯一），3家企业被评为省四星上云企业，3家企业被评为省三星上云企业。

　　二是提升企业诊断水平。邀请省、市信息化改造诊断专家团开展诊断服务，对企业的设备设施、信息化系统、信息集成与应用、人工智能应用等提出诊断建议。目前，已开展诊断服务4次，实地诊断企业30家。

　　三是提升企业培育水平。实施全县工业企业贯标（升级版）对标工程，组建工作群，定期召开交流会，答疑释惑、交换经验，目前已有3家企业被评为两化融合贯标（升级版）试点企业，1家企业通过两化融合贯标（升级版），5家企业正在实施贯标（升级版）。

　　四是提升示范项目建设。今年，江苏斯必得重工机械有限公司新上智能系统、工业互联和信息化管理系统，企业的ERP、MES、WMS系统已正式投产运行。西派集团通过高端数控机床、自动化立体仓库、专用AGV机器人等智能制造装备，结合ERP、MES、SRM、CRM、供应链管理系统（SCM）、仓库管理系（WMS），将计划、执行、物流、质量等业务管控一体化，构建可视化智能生产线和生产指挥中心，实现数据驱动的精益制造，实现高效的运营和数字化的管理，推动企业快速发展。