审计发现，部分政府投资建设项目工程变更签证管理不规范。一是签证时效性不强，未按规定时限办理签证；二是审核不严谨，签证用词含糊不清，文字描述不准确；三是签证内容重复多报、内容虚假；四是隐蔽工程签证随意，未进行现场检查、验收；五是变更签证资料管理混乱，随意涂改添加变更内容、更换变更单。

　　审计建议：一是提升管理人员综合素质。加强专业知识业务培训，强化风险意识，切实有效的提高工程变更签证管理水平。二是健全变更签证管理制度。明确工程变更签证审批权限和签证时限，严格执行审批制度，规范变更签证手续，做到“随做随签、一项一签、一事一签，工完签完”，加强隐蔽工程变更签证现场核查、验收，从制度上规范工程变更签证管理。三是强化项目统筹规划意识。完善项目前期准备工作，减少人为因素造成的变更，把好项目决策关，从源头上减少工程变更的数量和金额。四是加强变更签证资料存档管理。及时整理、审查、归档变更签证资料，确保资料的完整性、真实性和有效性；五是增加政府投资项目问责机制。强化责任追究，加大违规变更签证惩处力度，切实增强责任意识，做到用权受监督、失责必追究。