为推动国企业监管科学化、透明化、规范化，2018年以来，我区围绕构建管人、管事、管资本为核心的国资监管体系，积极搭建覆盖全区58家国有企业的国企信息化监管平台，通过对企业数据在线跟踪、审阅、分析，进一步提高国资监管效率。

　　一是人事管理信息化。建立涵盖企业人员信息管理、人事异动管理、考勤管理（包括考勤制度和职工考勤汇总）、绩效管理、薪酬管理、招聘管理、培训管理和党务管理等多种功能的全区统一国企人事管理系统和国企人才信息库，通过在线对数据进行采集、汇总和分析，实现对任意一家区属国有企业的人员状况、工资总额核定、党务等动态查询和监控。

　　二是财务管理信息化。建立会计核算功能、合并报表功能、资金管理功能及预算管理功能于一体的国资财务监管系统，通过与人事管理、风险管控与绩效分析等其它系统的实时信息传递，实现业务、财务信息的高度同步性、完整性和财务预算、财务控制、财务分析的多维度动态化，帮助区属企业优化全面预算管理、基础会计核算，实现国企管理向“管资本”转型。

　　三是风险管理信息化。建立风险管控与绩效分析系统，实现对企业关键指标（经营效益指标、财务风险指标、债务能力指标、投资能力指标）完成情况，影响指标完成率的各种风险和风险对未来指标完成情况的影响的全盘掌握。通过风险管控系统改善企业绩效指标，对经营指标变化趋势量化预测，为企业管理层提供前瞻性信息，并提前采取措施，保证企业战略目标的顺利完成。