10月27日下午，全县“大干四季度、冲刺保全年”暨优化营商环境工作部署会在县行政中心召开。县委书记苏锋主持会议并讲话，强调要进一步分析研判当前面临的严峻形势，排查和找准工作推进中存在的差距短板，有的放矢，精准发力，振臂大干，全力冲刺，确保交出新发展征程上的第一份合格答卷。县政协主席王庆嘉等县四套班子领导参加。

　　苏锋指出，今年以来，全县上下深入贯彻落实新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，聚焦经济工作中存在的突出问题，对症下药，攻坚克难，各项主要经济指标都保持了较高位的正增长，成绩值得充分肯定。但其中存在的问题也不容忽视，必须高度警醒、高度警觉。各级各部门要珍惜时间、把握当下、大干快上，紧扣县委、县政府“拼搏冲刺保全年，奋力进位大提升”年度目标总体定位，切实增强危机意识、紧迫意识、责任意识和争先意识，破釜沉舟，背水一战，战出新业绩、战出新成果、战出新精彩。

　　苏锋要求，既要看清差距更要坚定信心，把冲刺保全年的着力点放在精准调度上。要研究透考核体系。各责任主体特别是承担省市对县高质量发展考核指标的牵头部门要尽快把对县考核的指标体系、考核办法、评分标准研究吃透，把目前具有一定优势的指标、存在的差距短板和弱项指标弄清吃准，以及各项指标的增长空间、潜力空间排准按实，明确冲刺保全年的重点，集中资源要素，有的放矢地精准发力调度。要研判准问题症结。坚持以问题为导向，针对当前存在的短板弱项，逐个拿出解决方案，集中攻坚提高指标的发展指数和综合排名，为进位提升筑底强基。要无缝隙向上争取。始终坚持以考核政策为依据，不断加强对上协调对接，积极展示特色亮点，力争各项考核指标少扣分、不扣分，把调度的功夫下在平时、统筹的力道用在日常、发展的成效显在关键。

　　苏锋要求，既要统筹推进更要把握关键，把冲刺保全年的核心点放在主攻重点上。要集中精力抓招商。牢固树立“项目为王”理念，紧扣招商引资年度任务，进一步明确招商方向，突出招商重点，严格落实招商责任，加强招商队伍建设，健全招商网络，创新招商方式，确保招商引资取得实实在在成效。要集中要素建项目。在落实落细疫情防控各项措施前提下，积极抢抓当前施工“黄金季节”，倒排工期，集中机械设备和人员，加强项目质量和安全监管，强化日常安全隐患排查，全力加快项目建设的实物工程量和形象进度，确保按期完成项目建设任务。要集中攻坚优环境。不断加大反面典型案例跟踪督办和警示教育，彻底整治服务态度恶劣、执法思路存在偏差等现象，积极推出“定制式”“点单式”“妈妈式”等服务模式，全面精简项目审批流程，切实营造聚商兴商发展环境，更好地汇聚资源、集聚要素。

　　苏锋强调，既要鞭策激励更要压实责任，把冲刺保全年的根本点放在担当作为上。要强化岗位意识。坚持立足本职岗位，筑牢理想信念，做到心中有方向、肩上有道义、始终有责任，在位敢为、在位先为、在位有为。要珍惜把握时间。

　　牢固树立时不我待、只争朝夕的理念，珍惜学习机会，把握发展机遇，加强理论武装，提升业务本领，真正把服务群众各项工作做深做实。要克服精神懈怠。进一步转变工作作风，加强自我监督约束，大力弘扬艰苦奋斗精神，自觉杜绝“庸懒散浮拖”等不良行为 ，时刻提醒自己要做人民群众的贴心人。要强化拼搏实干。坚持以干事为本、以干事为荣，积极主动应对困难和挑战，紧紧围绕既定目标任务，把各项工作落到实处。

　　会上，苏锋向10名企业代表颁发了灌云县“营商环境重点监测企业”牌匾。县委常委、常务副县长朱彬通报了1—9月份全县经济运行情况；县委常委、县纪委书记、县监委主任蒋颂华解读了《灌云县整治优化“六大营商环境”实施方案》，向10名营商环境监督员代表发放了聘书；县委常委、组织部部长、统战部部长、县政协党组副书记、县考核办主任刘仓桥通报了1—9月份全县省市高质量考核短板指标推进情况；副县长陈新洪通报了1—9月份全县招商引资工作推进情况，并分别就抓好下一步工作任务进行了部署安排。