10月16日，全县重大项目引建大干四季度暨招商出征大会召开，会上通报全县1-9月份项目推进工作完成情况，传达《关于组建阜宁县专业招商队伍的通知》，动员全县上下抢抓机遇，迅速出征，通过大干四季度，全面掀起新一轮招商引资、项目推进热潮。县委书记张利华出席会议并提出具体要求。县委副书记、代县长许根林主持会议。

　　张利华指出，审视现状，我们已被逼到发展的悬崖边，绝处逢生的唯一出路在拼抢项目。要增强责任感、紧迫感、危机感，焕发觉醒的意识、决战的意识、崛起的意识。要着眼长远、整合资源，打好招商引资的主攻仗。要再接再厉、越战越勇，化压力为动力，把加快项目引建作为贯彻落实市、县党代会精神的“先手棋”，作为完成全年目标任务的“重头戏”，大干当前、奋勇争先，以招商引资项目建设新成果，开创“十四五”开局之年新业绩。

　　张利华强调，把握规律，我们必须找准破题的方法论，出奇制胜的关键一招是聚力攻坚。要研究“双控”形势下的招商引资工作。要把思想和行动统一到“双控”要求上来，从严把好产业选择、投资强度、科技含量、环保程度、能耗限度等关口，从源头上提升招商的质量。要研究产业招商规律。要围绕主导产业，开展链式招商，做强重大项目带动、中小项目集聚的产业梯队。要研究如何突破重特大项目。要按照“四有三聚”的要求，充分解放思想，主动化零为整，推动优势资源向重大项目倾斜。

　　张利华强调，证明自己，我们需要磨砺招商的金刚钻，狭路相逢的突围之道靠精英团队。要提升组织化程度。全县上下都要把心思聚焦在大干项目上，把本领体现在干大项目上，把目标锚定在干成项目上。要提高专业化水平。各级领导干部和专业招商人员都要潜心学习和研究业务技能，增强实战本领，努力成为招商领域的“行家里手”。要强化制度化约束。严格人员管理，认真落实贯穿项目引建全过程的一线工作制、首问负责制、闭环督查制，不断提升项目引建质效。

　　许根林主持会议并就贯彻落实会议精神提出明确要求，一要以更浓的氛围抓招商，把项目引建工作摆上突出位置，真正做到以项目论英雄。二要以更实的举措抓项目，围绕“2+2+3”产业，聚焦“两区两园”，优化营商环境，强化督查考核，以强烈的问责倒逼项目引建。三要以更大的力度冲刺全年目标，确保进位争先，实现“十四五”开好局、起好步。许根林还对主要经济指标、农业农村、常态化疫情防控等当前重点工作提出具体要求。

　　会议为1-9月份项目工作考评位于镇区前3名的开发区、罗桥镇、高新区，位于县直部门一组前3名的发改委、卫健委、住建局授红旗，向1-9月份项目工作考评位于镇区后2名的陈集镇、新沟镇，位于县直部门一组后2名的商务局、民政局发黄牌。

　　会议还举行招商局授牌仪式，张利华为31个招商局授牌。

　　会上东益工业园、阜城街道、招商5局、招商15局围绕大干四季度作表态发言；陈集镇、商务局围绕紧扣全年目标，大干四季度，奋力赶超，确保全面完成各项任务作表态发言。

　　县人大常委会主任林进，县政协主席丁政万，县委副书记钱勇，县委副书记、市委驻阜富民强村帮促工作队队长戴云峰和郭碧玉、王峻松、张国胜、徐加晔、王怀亮、陈聪、于木村等县领导参加会议。

　　会后还对全体招商人员进行专题培训。