市产业集团控股企业湖州安达汽车配件有限公司日前作为我市的科技型企业，被纳入“省级示范科技型企业和创新平台深化改革提升自主创新能力专项行动”。这是市产业集团加速优化国资布局结构浓墨重彩的一笔。

　　“目前，市属三大集团共有各类混合所有制企业95家，混改面已达44％。依托混改涉足新基建、大数据、智慧物流和现代农业等领域，已实现产业链、价值链延伸和拓展，并涌现出中建科技（湖州）有限公司、湖州协和贸易公司、湖州飞英融资租赁公司和湖州众驰建材公司等一批混改示范企业。”市国资委改革发展处告诉记者，今年随着国企改革三年行动深入推进，全市国资国企布局不断在优化，已取得一系列重要阶段性成果。

　　近年来，通过整合重组，全市基本实现经营性国有资产集中统一监管，基本形成国有资产的模块化组合、专业化经营和区域化发展格局，打造了一批具有带动力影响力的企业集团公司。市城市集团全力推进大数据开发运营、建筑工业化、智慧停车管理等产业延链补链，积极布局工业地产、金融运作、医养健康、人才产业、环境治理等新兴板块。市交通集团持续做强交通基础设施投资运营主业，着力提升辅业造血功能，增资浙商资产管理公司、增持杭宁高速公路股权，以创新创效为牵引培育产业发展新动能。市产业集团重点聚焦传统产业整合、新兴产业孵化、未来产业布局，以资产证券化为方向，通过基金投资、股权收购、增资并购等方式积极储备拟上市资源，管理各类产业基金总规模已超130亿元，并已组建运行全省首个科技发展集团，设立总规模30亿元的“中金湖州科技发展基金”，快速推进西塞“科学谷”（一期）项目建设，已成功引入一批科研院所及重点实验室项目入驻。

　　随着国有资本布局优化和结构调整，国有资本功能不断放大。目前，我市已通过制定发布国资国企“十四五”发展规划，推动国有资本进一步向重大战略实施、城乡基础设施、公共服务供给等重要领域集中，进一步向新兴产业和未来产业布局。“加快推进经营性国有资产集中统一监管，力争到今年底集中统一监管面达到100％，推动企业产业板块战略性重组和专业性整合。同步上线运行市国资监管信息系统，加强与全省国资国企在线监管系统对接，通过对企业的量化分析和科学预测，自动提示经营异常与风险防控，及时掌握企业经营情况，进一步做强做优做大国有资产。”市国资委告诉记者。