近日，金山资本管理集团举行首期“支部书记论坛”，活动由旗下金山嘴金融联合支部发起组织，邀请金山嘴金融、金开小贷、金开担保三家企业负责人和银行、民企等相关业务领域人士一起参加讨论。

　　“大家结合各自业务的共通之处、难点痛点，以及今后合作发展的设想与障碍，坐而论道、展开讨论，启迪思想。”金山资本管理集团党委书记、董事长胡伟告诉记者，今后，该公司将定期开展“支部书记论坛”活动，在各业务板块的整合重组过程中充分发挥党支部的凝聚力和战斗力，打破各单位以往“各自为阵”的工作局面，促进二、三级企业业务内联外合、降低风险、高效运转，形成资源共享，产业互联，实现党建与业务的融合发展。

　　原来，金山资本管理集团旗下有30余家二、三级国有企业，门类众多，客观上存在规模小、布局分散、集聚度不高的特点。因此，如何有效整合现有资源，进一步明晰集团主责主业，更好地发挥国有资本运营公司在助推金山区域经济发展中的作用，成了金山资本集团在党史学习中亟待解决的重要任务。

　　为了解决这样的难题，该集团根据直管企业主营业务和发展目标，实施板块整合，明确了创新投资、股权管理、招商服务、金融服务、人力资源服务、“三农”服务等6大业务板块。同时，该集团党委第一时间根据业务板块分布特点，规范调整设置基层党组织，将金融服务、小额贷款、融资担保等业务企业组建成金山嘴金融联合党支部，将同为招商服务的金强公司、振崟公司整合成南部园区联合党支部等，并创新推出以“学党史、悟思想、办实事、开新局”为主题的“支部书记论坛”活动，作为加强基层党组织在党史学习中引领和融合具体业务工作的有效载体。

　　该集团党委中心组还以联学模式，创新推动思想理论与主责主业的同频共振。例如，为更好地主动服务区域重大发展战略、助推区域产业转型升级，金山资本集团党委与金山工业区党委携手开展了主题为“深刻解读国有私募基金管理制度”的党委中心组联组学习活动，邀请市国资委专家为双方党委班子成员进行专题辅导，为后续共同组建“金水湖启航投资基金”迈出第一步。去年以来，该集团党委先后与金山工业区、金山第二工业区、新金山投控集团、金山区人民法院、上海国际集团等单位进行联学联动，集中智慧，形成合力，以党建引领推动企业改革发展。

　　金山资本集团党委直属的12个基层党组织也纷纷通过“党建搭台、业务唱戏”，让企业在台上“秀”起特色服务，现场“晾”出服务清单，向服务对象抛出“橄榄枝”，充分发挥党建对业务的推动作用。比如，集团公司金融服务板块与金山区内8家银行签署战略合作协议，与多家中介服务机构达成合作，与区内5家银行结为共建单位，掌握最新信贷政策，增进日常工作契合度。该集团还与区发改委、区投促办、区科委、湾区科创中心等单位进行结对共建，掌握最新金融政策，助力企业经济同步发展。