为持续深化预算管理，歙县财政局按照上级财政部门部署要求，严格按照时间节点稳步推进财政预算管理一体化改革，以系统化思维和信息化手段推进预算管理，满足加强预算全流程管理需要。

　　加强组织领导，推进改革。成立以主要负责同志任组长、其他班子成员任副组长、相关股室负责人为成员的预算管理一体化建设工作领导小组，定期听取工作汇报，对问题逐一分析研判，明确思路举措，同时强化党建引领作用，将预算管理一体化建设工作纳入局机关2021年度基层党建“书记项目”，注重在改革工作中发挥“两个作用”，推动党建与财政业务工作深度融合、同频共振、互促共进。

　　深化学习培训，保障改革。根据改革部署，举办预算编制培训班5期，深入讲解政策文件和业务流程，并实操中加强指导，顺利完成全县194家单位基础信息采集录入和项目入库储备，启动2022年预算编制工作。开展2021年预算执行双轨运行试点工作，对在原版系统开展正常支付业务，需同步在新版预算管理一体化系统中录入，确保数据完整、准确、合规。

　　全员积极参与，促进改革。在预算管理一体化改革过程中，全县各部门通力协作、形成合力，克服层层困难，提前测试系统运行，其中有180余家预算单位积极参与2021年预算执行双轨运行试点，截至目前各试点单位双轨运行共支付4267笔、资金1.28亿元，为2022年预算管理一体化预算执行模块上线实施奠定坚实基础。