为解决审计任务重和审计力量不足的矛盾，蚌埠投资集团有限公司通过建立完善内审人才库制度体系，科学统筹集团内审资源，强化人才库管理和使用，促进内部审计质量和服务水平双提升。

　　一是加强内审人才库制度建设。出台《蚌埠投资集团有限公司内审人才库建设实施方案》《蚌埠投资集团有限公司内部审计人才库使用管理暂行办法》。详细规定内审人才库的主要任务、入库人选的范围和条件以及人才库的管理及使用程序等内容。入库人员达30余人，均为集团所属各单位理论业务知识扎实、实践工作经验丰富的高素质人才。

　　二是强化内审人才库管理。强化日常管理，集团合规审计部负责入库人员的登记、档案资料保管、汇总、更新及信息统计分析等工作。实行动态管理，每年根据工作情况对入库人员调整充实一次；重视人才培训，采取专题讲座、以审代训、业务交流等方式，组织入库人员学习培训，夯实理论基础，完善知识结构，提高工作能力；注重人才使用，集团公司根据审计项目实施需要，统一调配入库人员；加大人才激励，多措并举激发人才的实干创新活力，对取得优异成效的在库人员，集团公司予以表彰。

　　三是落实内审人才库使用。为推动集团内管领导人员经济责任审计工作，通过报集团董事会批准、填报用人申请、下达借用函等程序，合规审计部调用人才库成员参与集团2021年经济责任审计项目。