6月1日下午，市数字化改革领导小组第三次全体（扩大）会议暨多跨场景第一次路演推进会召开。会议强调，围绕“1+5+2”工作体系，把多跨场景应用作为数字化改革牵一发动全身的重要抓手，深入梳理重大改革需求，厘清堵点痛点难点问题，谋深谋实重大多跨场景，健全完善全市“三张清单”和“一本账”，加快取得重塑性突破性改革成果，不断推动我市数字化改革走深走实、走在前列。

　　区委书记赵如浪在市主会场参加会议并作浙里工程师、文明轻骑多及AI智能分析预警等三个多跨场景路演。区领导陈豪、朱晓董、孟柏干等在我区分会场参加会议。

　　会议要求各地各相关部门进一步深化完善场景思路，丰富拓展场景功能，建立健全分层级、分类别、分时序的清单账本，集中精力提高需求分析和场景谋划质量，尤其要在大场景下谋划具有牵引性、战略性、前瞻性和辨识度的重大多跨场景，不断放大多跨场景应用的价值作用。要按照“非必要不新建、能迭代不新建、未批准不新建”和“急用先行、成熟先行、领先先行”的原则，把握好场景谋划建设的时序进度。

　　会议强调，各级各部门要深刻把握多跨场景的本质是改革，必须服务于实现数字化改革战略目标，把改革任务贯穿场景谋划全过程，通过建设场景应用打破瓶颈、重塑制度。要深刻把握多跨场景的起点是需求，必须做深做细改革需求分析工作，坚持当前所需、未来所向，从“六个方面”需求中找到改革突破点。要深刻把握多跨场景的难点在“多”“跨”，必须提高站位、加强统筹，坚持需求在哪里就往哪里“跨”、问题到了哪里就“跨”到哪里，真正以多跨场景推动改革破题。要深刻把握多跨场景的实现手段是融合，必须强化数字化思维、善用数字化技术，以技术融合、业务融合、数据融合促进实现多跨协同。要扎实推进“1+5+2”工作体系6月份节点任务，加强对接沟通汇报，认真总结提炼打破堵点、重塑制度方面经验做法，努力为全省数字化改革提供绍兴实践。

　　赵如浪在路演中说，全省数字化改革大会以来，柯桥区坚持需求导向、问题导向、效果导向，在干中学、学中干，结合“7张问题清单”，通过摸排梳理，谋划了“三服务”通勤线、智慧交通天网、浙里工程师等26个涉及服务类、治理类、发展类事项的多跨场景，其中，“织造印染行业产业大脑”已经列为全省首批行业产业大脑建设试点，浙里工程师入选全省首批“揭榜挂帅”名单。同时，柯桥区还建立区领导主抓直管的责任机制，出台“三张清单”赛比考核办法，切实营造了“全上跑道、都跑起来”的浓厚氛围。赵如浪表示，柯桥区将全面贯彻落实会议精神，认真梳理“三张清单”，深入谋划多跨场景，力争更多项目“揭榜”，为省市数字化改革提供更多“柯桥经验”，努力争当全省数字化改革排头兵。

　　区级各部门（单位）主要负责人，区数字化改革领导小组办公室成员等在我区分会场参加会议。