5月26日晚上，县交通运输局、县交投集团联合组织召开交通运输系统重点项目推进会，分析二季度以来项目存在的问题，找准解决问题的有效办法，全力以赴冲刺“半年红”。各重点项目服务专班人员，各重点项目包干制责任领导、责任人参加了会议。

　　会上，8名重点项目包干制责任人通过PPT的方式，分别就杭台高铁、金甬铁路、527国道新昌段一期工程、太下线、葫马线三期、南互通连接线路口平改立工程、新镜线龟岩潭提升改造工程、天姥山通景公路、农村公路重要节点项目等进行汇报，重点汇报了项目二季度完成情况、问题解决情况及下步工作打算。各责任领导针对各自联系的项目逐一进行点评，对项目存在的问题进行深入剖析，提出了解决问题的方案，并就服务专班的重点工作作出了具体部署。

　　最后，会议对各交通重点项目二季度以来取得的成绩给予了肯定，并对如何实现“半年红”提出了具体要求，一是找准问题，化解难点。抓项目就是抓解决问题的过程，各重点项目责任人要继续以“三个最”为标准，聚焦难点、重点问题，着力解决项目推进中“最紧迫、最关键、最揪心”的问题，涉及节点性工程、控制性工程，关系着群体性问题、敏感性问题，必须第一时间解决，确保各项目能够无障碍施工。二是责任到人，优化环境。抓项目关键在于人，各重点项目责任人员要强化主人翁意识、守好项目责任田、当好推进领头羊，充分调动施工、监理的积极性，做到“全方位、全过程、全环节”参与，共同解决施工过程中的各类难题，为交通重点项目有序推进提供良好的环境。三是措施有力，确保平安。在建党100周年之际，抓好交通运输行业安全生产至关重要，各项目责任人要时刻绷紧安全生产这根弦，牢固树立安全发展理念，督查施工单位严格落实安全生产主体责任，不断加大安全隐患排查力度，做到安全排查全覆盖、安全隐患零容忍，确保在建交通工程安全。