机声隆隆，人影绰绰，连日来，天长市千秋幼儿园新建项目施工现场，工人们或在浇筑混凝土，或在进行室内装修，一派火热繁忙的景象。

　　赶工期、比进度，在安全和高质量的前提下，千秋、同心路、碧桂园、东方豪庭等四所天长城区新建公办园正马不停蹄，全力推进，确保能在秋季开学交付使用。

　　办好学前教育、实现幼有优育。自2011年以来，天长市以积极落实三期学前教育行动计划为抓手，以创建全国学前教育普及普惠县为动力，补短板，强弱项，加快构建“全覆盖、高品质、多样化”公益普惠学前教育公共服务体系，推动了“幼有所育”走向“幼有优育”，不断满足了人民群众对“上好园”的美好期盼。全市现有全国百所家园共育示范园1所，农村省示范幼儿园1所，全国足球特色幼儿园3所。截至2020年底，已成功创建滁州市一类园25所，其中公办园23所，民办园2所；学前教育三年毛入园率达94.1%,比2011年提高了9.6个百分点，普惠性幼儿园覆盖率达92.2%，比2011年提高了15.4个百分点。

　　扩容改薄，不断优化办园条件。天长市政府明确主导地位，聚焦顶层设计，强化政策保障，大力推进学前教育第三轮行动计划，将每年新改扩建幼儿园列入政府民生实事项目，科学制定学前教育布局规划，有序推进新建、改扩建工程，不断扩大普惠性学前教育资源供给。十年来，共计投入2亿3千多万元，改扩建幼儿园27所，新建幼儿园37所，一镇一园覆盖率100%，其中公办园在园幼儿占比达50.32%，比2011年提高了4.82个百分点。应对城镇化进程加快和幼儿进城上学升温趋势，市区公办园数量逐年递增，2021年秋季又有4所公办园即将建成招生，可提供学位1000个，极大程度满足了市区幼儿入公办园、优质园的需求。

　　加大投入，全力扶持普惠发展。天长市委市政府统筹协调，把学前教育经费列入同级教育事业经费财政预算，不断完善学前教育各类拨款标准，全力保障学前教育的财政投入。除按三期学前教育行动计划新改扩建幼儿园外，全市各幼儿园监控系统和防盗一键式报警装置等技防设备覆盖率100%，幼儿园食堂“互联网+明厨亮灶” 覆盖率100%，公办幼儿园专职保安配备覆盖率100%，其中公办幼儿园“一键式”报警设备，市财政投入近20万元，同时每年安排预算180万元用于全市公办幼儿园专职保安支出；每年投入近1000万元左右，用于校车运营，保障农村幼儿上学交通安全。市政府还进一步落实了普惠性民办园认定标准和类别认定标准，按照A类园每生每学期1100元、B类园每生每学期600元、C类园每生每学期400元的标准给予补贴，两年来共发放补贴资金1045.828万元。

　　深耕质量，融合推进幼有优育。牵住质量“牛鼻子”，坚持将培训作为提升学前教育质量的重要手段，通过国培、省培、园本培训和名师工作室送教送培，每年累计培训幼儿教师达1000余人次，促进了幼儿教师专业提升；通过开展微课评选、课程叙事、基本功大赛、课题研究、游戏活动观摩、专题研讨，从源头上逐步改变幼教课程模式“小学化”、教育内容“知识化”和教育方法“格式化”现象，不断提升学前教育整体水平和保教质量。同时还建立互帮互助共同体，采取名园带民园的模式，全市共有23所幼儿园成功结对，通过帮扶联动、强弱互补、资源共享、交互引领，抱团发展，让民办幼儿园的保教质量逐步得到提高。近年来，该市学前教育质量稳步提升：获全国幼儿园优秀游戏活动案例奖1项，3项省级课题申报并已结题，5个微游戏、4篇教育论文、2项优质课（游戏）、2项幼儿早操活动录像获省级奖项，6项滁州市级课题已经结题，100多人次在滁州市各项评比活动中获奖。

　　联动督查，持续强化办园管理。结合等级幼儿园评估、民办幼儿园年检、普惠性幼儿园认定、业务综合管理考核及三期学前教育行动计划实施等工作，该市常态化、立体式开展全方位督导检查。为确保学前教育“规定动作”不走样，保教方向不偏离，该市建立了多部门联动协作机制。由市教体局牵头，多部门参与，采取日常随机检查、突击检查、专项检查等交叉开展的检查形式，对幼儿园的保教行为、安全工作、“小学化”倾向、师资队伍建设等工作开展检查，全市小区配套园治理完成率达100%，“无证办园”现象2017年已彻底清零。同时建立了片区工作组机制。全市划分为七个片区，由教体局工委班子成员任片长，各股室副股长为成员，下沉一线，定期对片区内幼儿园的办园行为、安全工作等开展督查。该市还建立了责任督学机制，成立了东南西北中五个学前教育督学责任区，选派业务精、能力强、负责任的股室负责人、园长担任专（兼）职督学，责任督学每月到督导单位实地走访、调研、听课、座谈，并及时将相关情况提交督导办和职能股室，共同研究解决问题。截至目前，全市92所幼儿园实现责任督学挂牌督导全覆盖。