日前，区综合行政执法局局长卢洪波在接受本报记者专访时说表示，狠抓“五个一”，着力推进信息化、常态化、精细化“三化协同”，持续争当全市综合行政执法和城市管理排头兵，为海曙建设成为现代化滨海大都市最有品位城区提供坚强保障。

　　向管理要战斗力，在推动重点专项工作上‘快人一步’。“卢洪波介绍，将抓紧开展垃圾分类专项行动，围绕省市要求和行业标准，加强执法中队和街道、社区、物业的联动，着力提升源头分类质量；持续深化”三改一拆“，重点整治涉危违建，同时做好拆后利用文章，严控新增违建；着力开展五水共治，对城区河道水质提升、沿街店铺污水排放、重点路段截污纳管等关键环节，做到”改造一批、完善一批、提升一批“。

　　在推动城市精细化管理上”胜人一筹“。区综合行政执法局将下足绣花功夫，深入推进城市管理精细化三年行动，梳理市政、绿化、环卫保洁的职责清单和薄弱环节，推进城市洁化美化亮化工程，持续打造”席地而坐“城市客厅示范区域，并对”环月湖、中山路和义大道、环护城河“三大片区进行品质提升改造，实现城区景观”焕然一新、眼前一亮“。

　　在推进城市治理上”高人一招“。”对标对表，向深圳等先进地区学习，在市政、环卫、绿化等方面工作中探索一批创新手段和载体。“卢洪波说，区综合行政执法局将在总结中山路一体化养护经验基础上，适时推广城市物业、综合养护等第三方参与的新模式、新方法，在全市率先启动城区公共消防栓信息化管理试点工作，推进城区GIS管道地理信息系统建设和果壳箱红外线满溢报警系统建设，同时着力打造月湖数字化5A级公园，将数字化和智慧化贯穿于城市治理的全过程、全领域。

　　在提高综合执法水平上”先人一手“。一直以来，”综合执法看海曙“是我区综合行政执法局的金字招牌。就在4月15日召开的全市综合行政执法系统智慧化执法信息系统建设应用现场会上，”海曙经验“向全市推广，成为我区努力提高综合执法水平的又一生动案例。接下来，区综合行政执法局将深化执法信息化系统二期建设，努力实现”互联网+指挥、互联网+巡查、互联网+执法、互联网+监管、互联网+大数据分析“的五位一体目标；推进省、市两级综合行政执法事项划转工作，确保执法事项划转”接得住、执到位“；坚持市容管理高标准、常态化，加大综合执法力度，聚焦市民群众关心的热点难点问题，提升管理和执法的精准化和精细化。

　　在优化队伍管理上”优人一等“，将持续落实完善记分制督查考核等管理制度，树立正确用人导向，推进”师徒结对“、狠抓党风廉政建设，营造风清气正、以老带新、干事创业良好氛围，为全区综合行政执法事业做好政治保障和人才保障。