按照每旬召开例会要求，3月20日下午，我区召开重点项目服务及“三比一提升”项目考核检查推进会，围绕当前重点亿元以上在建、待建项目进展、需要协调解决问题和“三比一提升”考核推进情况等工作进行汇报交流。

　　听取汇报后，副市长、区党工委书记沈德才对相关事项进行了现场交办。沈德才指出，招商引资是“生命线”，项目建设是“牛鼻子”。要聚焦健康食品和调味品产业定位，“无中生有”做产业、“虎口夺食”抢项目、“大干快上”建项目，用心用情提高项目建设效率，进一步提升开发区竞争力、爆发力和持久力，确保完成泰州“三比一提升”任务和全年项目建设目标。

　　围绕下一步工作，沈德才提出三点要求：一是统筹推进。围绕泰州、兴化两级市委全会和项目观摩，以日保周、以旬保月，精致精细、精益求精，高标准建设、系统化推进，确保项目按照时间节点竣工一批、封顶一批、开工一批。二是聚焦关键。要强化组织推进，以系统化思维，自加压力、扎根现场，上足人力、开足马力，投入更多时间与精力抓项目；要强化要素保障，坚持一企一策，解决项目短板，加快项目推进。三是协同服务。专班要到位，发挥服务专班作用，按照挂钩跟进项目。监管要到位，存量回头看，梳理已签约落地项目，向存量要增量、要空间；增量抓预警，以亩产论英雄，从源头评估效益，实现园区高质量发展。服务要到位，做到无事不扰、有求必应，为企业解决难题，以一流服务打造一流营商环境。

　　区党工委副书记、管委会主任陈林主持会议。区相关领导、单位部门负责人及项目办全体人员参加会议。