一大早，县发改局重点工程管理服务中心主任牛忠远就来到众盈汽车零部件项目现场，了解项目进展及推进过程中遇到的问题。刚到工地，项目现场代表黄涛就给了他一个好消息：进度比原计划提前整整8个月。在黄涛看来，这一切都离不开牛忠远的全程上门跟踪服务。

　　跑现场、对标对表，促进开工项目早竣工；找部门，协调解决项目难题……日复一日、年复一年，在岗4年来，全县几百个大大小小的工地现场几乎都有牛忠远的足迹。

　　按照以往的工作模式，评价项目推进快慢，部门工作人员需要根据项目开工时间和所需时长计算出每个节点的完成时间。工作量巨大不说，人工测算也往往存在误差。如何提高工作效率？牛忠远仔细琢磨着。很快，Excel表格进入他的脑中。“现在我们只需要在系统上填两个方面，一个是项目的节点，目前处在哪个阶段；另一个是实际完成这个节点的时间。这样一来，整个乡镇所有单个项目和汇总项目的提前或延期月数情况，就从原来三四天时间缩减至现在的1个小时。”说这话的时候，牛忠远脸上写满了成就感。

　　有了新的机制，工作成效很快显现出来。2020年，在县发改局重点办的推动下，全县签约亿元项目151个、开工亿元项目152个、竣工亿元项目153个。全年对上争取各类省市项目147个、争取各类资金1847万元、争取专项债5.7亿元。进入新的一年，牛忠远表示，将围绕全年投资增长目标任务，紧盯薄弱环节、不断优化服务、及时提出对策，确保全年固定资产投资增长10％以上、四大结构性指标均增长12％以上；狠抓产业投资，进一步提高工业投资贡献度，确保全年工业性投入增长14％以上，占固投比重50％。