为进一步加快新一年度重大产业项目建设，开发区建立重点推进项目库，排定每个项目建设进度计划甘特图，明确挂钩领导和帮办，并在项目现场进行公示；严格落实“日报告、周化解、月调度、季评比、年考核”推进机制，项目帮办每天现场帮办，每周例会对“难点”和“堵点”问题进行汇报化解，每月召开重点项目建设推进会对项目建设进行分析调度，每季度组织一次集中开工或竣工投产仪式营造项目建设浓厚氛围，年终对项目推进情况进行考核并兑现保证金奖惩；牵头领导要定期会办或现场调度挂钩项目建设，协调解决存在问题。项目引资人切实履行项目推进第一责任，积极协调、督促客商按照既定计划推进工程建设和设备进场。