县发改委深入贯彻落实中央、省市经济工作会议精神，认真贯彻落实县委县政府各项工作部署，把抢时抓早推进重大项目建设作为增强投资后劲、带动经济发展的重要抓手，进一步强化工作调度， 力争夺取2021年一季度实现“开门红”。

　　一是在项目谋划上精准发力。坚持“发展为要、项目为王”理念，多措并举抓项目、全力以赴稳投资，项目建设是加快发展的第一动力、第一抓手。围绕全面融入长三角一体化、加快推进皖北承接产业转移集聚区建设等重大政策机遇，聚焦轻纺服饰、食品加工、能源与新型建材、汽车装备制造和基础设施建设等重点领域，从2020年第四季度开始谋划2021年项目，共安排县重点项目209个，总投资619.11亿元，年度计划投资261.42亿元，其中续建项目98个、计划新开工项目111个，新开工19个。层层压实责任，建立任务清单制度，细化任务分解，以“清单制+责任制”方式逐项分解、责任到人、任务到人，力争一季度开好局、起好步。

　　二是在争资引项上精准发力。坚持一月一调度、一月一通报，细化分解县域经济考核和GDP各项经济指标，开展经济运行情况调度、分析、研判，加快推进企业、项目入规纳统工作。精准谋划项目，围绕“两新一重”、民生保障、生态环保、乡村振兴、先进制造等领域，积极策划包装一批打基础、管长远、稳投资、增动能的优质项目，用足用活一般债、专项债政策，抓住中央预算内投资等项目申报机遇，争取更多重点项目纳入国家及省、市规划。

　　三是在推进调度上精准发力。要严格落实“四督四保”、领导包保、“双调度”制度，深化“三个走”工作机制，把项目推进责任落到具体单位、具体人。包保项目的县领导认真履行包保责任，定期了解项目进展情况，及时协调解决项目单位上报的问题。健全县领导包保联系制度，强化分层调度机制，开展问题集中督办，对进展缓慢的“重点、难点、堵点”问题，实施“销号式”管理,通过建立台账、挂牌督办、盘点销号。积极谋划落实“六稳”3月份集中开工重大项目，力争一季度计划开工的县重点项目建设全面启动。

　　四是在优化环境上精准发力。坚持一线工作法，进一步完善开发区赋权，强力推动县经开区“标准地”改革工作和区域评估工作。继续推深做实“四送一服”春季行动，严格落实县级领导联系重点企业制度，及时发现和解决重点企业、重点项目的苗头性和倾向性问题，“一企一策，一企多策”，强化土地、资金、用工等要素保障。围绕项目审批、环境评价、规划选址、项目用地、项目招标、施工许可、征地拆迁、项目融资等方面，切实把前期工作做扎实，为实现一季度“开门红”奠定坚实基础。