新昌县以水利项目管理为主要抓手，抢先抓早贯彻“业务为本”理念，对各乡镇（街道）、园区进行动员部署，压实属地责任，强化督查检查，有序推进新年工程建设项目的开工复工。

　　一抓投资目标稳增长。今年新昌政府投资项目9个，其中续建项目2个，新建项目7个，共计总投资2.2亿元。以年度投资任务不缩减，年内主要进度节点不后移为目标，明确每个项目各个工序的时间节点，系统梳理项目工作清单和时间进度表，制作计划倒排工作，严抓进度落实。

　　二抓细节难点保工期。要求参建单位严禁盲目抢工期、赶进度，充分考虑疫情对工期造成的影响，科学确定工期及每个阶段所需的合理时间并严格执行合理工期，画出“关键线路”、标出“重要节点”，预判影响工程进度的难点、堵点问题，协同专家、业主单位及参建单位集思广益，通过加大投入、优化施工组织等措施加快进度，为完成年度水利投资目标奠定基础。

　　三抓监督整改促进度。深入一线开展现场检查，走访新民江河道综合整治等项目3个，现场检查管理人员、施工人员到岗情况，施工现场的设备、材料等复工准备工作以及工地疫情防控操作程序等。同时制定复查、“回头看”方式确保问题不反弹，发现问题3起，完成整改3起，整改率100％。为工程建设又快又好保驾护航，为复工复产吹响“冲锋号”。