12月5日，永嘉县人民医院医共体召开专题会议，学习贯彻党的十九届五中全会精神。医共体全体领导干部及中层干部共计156人参加了学习。同时，为进一步提升永嘉县人民医院医共体领导干部及中层干部的管理能力，激发团队智慧与潜能，积极建设一批高素质、高领导力、高执行力的中坚队伍，医院特邀杭州之善医疗管理中心的金圣又教授进行了全方位的高效执行力提升培训。

　　会议强调，全院上下要把学习贯彻党的十九届五中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，进一步坚定全面建设社会主义现代化国家的信心和决心，切实把思想和行动统一到中央重大决策部署上来，在抓好全年目标任务落实的同时，为医院下一个时期的发展做好谋划。

　　永嘉县人民医院党委书记杨汉丰对全体医共体领导及中层干部进行授课，杨汉丰强调：今年，我们站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，与此同时，人类正处在一个特殊的历史时期，世纪疫情和百年变局交织，国际格局深刻演变，我们党员与干部务必认真学习贯彻党的十九届五中全会精神。他针对党的十九届五中全会概况、“十四五”规划和二〇三五年远景目标、实现奋斗目标的十二项重要举措、尤其是健康中国建设要求进行重点讲解；并对标医院未来工作提出进一步要求，要求全体干部压实责任做好冬春季疫情防控工作，齐心协力完成新院迁建工程，持之以恒深化公立医院改革，多措并举提升医疗服务能力，全力以赴冲刺年终考核，精准研判做好医院十四五规划。

　　永嘉县人民医院党委副书记、院长陈康乐强调：当前永嘉县人民医院迁建工程正如火如荼开展，医共体建设驶向高质高效“快车道”。改革的不断深入和新发展环境，对医院的团队建设和服务能力提出了更高的要求，为实现未来的奋斗目标，需要举全医共体之力，谋全盘之担，尽锐出战，倾力而为，其中，中层干部执行力的强弱，直接关系着我们能否一步一个脚印，扎扎实实地完成各个阶段的重点任务。希望与会的医共体领导及中层都能以积极学习的心态，在此次培训会中学有所得，学有所获，用智慧管理模式达成良好的团队合作与执行力，结合医院的发展需求，积极探索，勇于创新，打造一支高效团结并拥有较强执行力的高标准团队。

　　在此次培训会上，杭州之善管理研究中心金圣又开展了《赢在中层——打造高绩效的医疗执行团队》专题培训。金圣又教授从成效思维及成果导向、目标管理、管人理事、高效执行力、修炼执行力的五个步骤入手，就如何打造强大的中层、怎样增强职工深层次的责任感和动力作了深入阐述。他强调，要成为相互信任、相互配合与协作、高效执行力的的团队，管理者做到以成果为导向，用成效思维决定策略方法与行动；做到以身作则，言传身教，做100％责任承担者，自己的错误由自己埋单，做100％命令执行者，接到命令不找借口，做100％立即执行者，接到命令马上执行；做到爱兵如子，懂得培养人才与权利下放，清晰认知管人理事重在理事；做好目标管理，科学制定目标，成本严格控制、督促检查、考核评估，懂得目标越清晰，执行力越强。

　　通过此次培训，大大促进医共体领导与中层干部成效思维建立，提升集体观念、团队精神和执行力精神，醍醐灌顶，激发了参训人员自我审视，让其对自身的定位、能力、执行力以及团队管理等方面有了一个更加清晰的认识，对当前工作方式方法有了更为深刻的理解，进一步提升了中层干部的职业素养和综合管理能力，赢得了大家的阵阵掌声与好评。

　　医院将以此次培训为契机，加强医共体单位及永医各科室内涵建设，打造凝心聚力团队，增加医共体单位、永医科室核心竞争力，不断提高人民医院医共体现代化管理水平，提升患者就医感受和满意度，更好地为健康永嘉做出更大的贡献。