一是以“双提工程”为主抓手。确定“455”量化奋斗目标，即3年内开票销售达400亿元、培育50家骨干企业、培植5家上市企业。深入推进培大育强“111”三年行动计划和“亩均论英雄”改革工作，全面摸排调查，建立“亩均效益”企业在线管理平台，打造“云计算、数据转、可查询、全程管”的新模式，实施“差别化”要素配置，构建与企业挂钩的年度用能、用水、排放、融资等资源要素激励约束机制。严格执行新增工业项目“标准地”+“承诺制”“建设期+投产期”招商制度，把亩均效益作为产业准入、企业转型、平台建设的标准。

　　二是以“三比一提升”为主战场。在壮大质量规模上，力争实现每年新增工业投资40亿元以上；在推进效率上，确保项目报建面积、设备抵扣税额等指标大幅提升；在产出效益上，力争实现每年工业入库税收增长10%以上；在提升核心竞争力上，努力提高产业集聚水平，加大新能源产业有效投入，推进机械制造动能转换，倾力打造智能应急产业。

　　三是以高质量发展为主目标。推动企业上市，加快扬电科技、振华海科、中裕科技等3家企业主办上市进程，培育上市企业梯队 10家；强化高企培育，选择高成长性企业纳入高企培育后备库，实行动态管理、一企一策，力争全年新增高新技术企业22家；攻坚招才引智，重点引进高层次人才，引领产业发展，同时建立紧缺人才需求台帐，帮助企业梳理人才发展思路，服务企业人才招聘、产学研合作等，破解企业人才招引难题。全力打造人力资源服务产业园，优化“引育留用”全链条人才生态，促进人才智力、科技创新等优质资源向园区集聚，力争到2023年底，引进人力资源服务机构30家以上，为工业经济高质量发展注入人才动能。