为加快中心城市建设任务，淮安高新区树立项目为王的理念，快马加鞭，冲刺中心城市建设全年目标任务。

　　加强领导。成立淮安高新区建设工程管理工作领导小组，负责定期召开工作例会，研究工程推进措施，集中研讨相关事项，沟通协调工程建设中出现的问题，共同研究形成决议。以项目为单位，安排工程管理人员驻点办公，协调推进工程建设中存在的问题和困难，聚焦中心城市建设目标任务，倒排工期，挂图作战，确保按序时进度，全力推进。

　　破解难题。针对疫情、资金等因素造成的影响，聚力聚焦重点难点问题，组织精兵强将攻坚克难、主动作为，根据项目具体情况，统筹谋划，进度缓慢项目要迎头赶上，正在积极推进的项目要保持态势抓质效，年度竣工项目要从头紧起抓超越，总建筑面积23万平方米的安置房项目徐梅小区、26万平方米的江淮科技园预计12月中旬竣工交付，19万平方米的月桂园东苑主体已全部完成、38万平方米的东篱苑安置房项目全部超序时。

　　形成合力。建立健全领导小组、项目驻点人员、项目部管理人员工作联动机制，聚焦目标任务，创新工作机制，及时总结和发现项目推进过程中突出问题的解决措施，交流工作经验，形成通力合作、运转高效的工作合力。