2月20日，广陵经开区召开重大项目过堂会。经开区党工委副书记、管委会主任戴维宝主持会议，传达了全区重大项目复工开工座谈会要求，就区委主要领导提出的在项目建设上坚持“三个不动摇”、确保“三个到位”、聚焦“三类项目”、扭住“五个重点”、把握开竣工“四个关键”等内容进行了详细解读。

　　会上对拟新开工的15个产业项目、11个续建产业项目逐一过堂，会商项目问题解决方案，排定项目推进的关键时间节点，确保“4.18”期间，在全区重大项目开工中勇挑重担。

　　戴维宝要求，经开区上下要坚决落实区委决策部署，统筹抓好疫情防控和经济发展，牢固树立“项目为王”的意识以只争朝夕的精神，全力推进重大项目建设。要围绕项目质量，综合考虑项目产出、投入和速度，加快优质项目落户；要围绕项目数量，增强项目信息收集，在现有28个在谈项目的基础上，用一个月的时间，再搜集新的项目信息，确保在项目招引上既要顶天立地，也要铺天盖地；要围绕项目速度，确保项目早签约、快开工、早达产，所有项目逐一明确挂包领导、项目联络员，倒排序时、挂图作战。加强项目统筹推进，每周六下午专题召开项目碰头会，会上会办项目推进服务。实行项目服务“负面清单”，在现有项目周报的基础上，每月通报项目推进存在的问题和工作不足之处，纳入季度考核统一管理；要围绕项目政策，解放思想，大胆创新，凡是有利于项目落户的、有利于经济发展的，要敢于给优惠、给扶持。要善于统筹，整合资源，利用经开区内企业闲置低效资源，嫁接优质项目，加快经开区提质增效。会议还就项目挂包领导、开竣工时间、项目办扁平化管理等事项进行了讨论。