9月18日下午，淮安经济技术开发区党工委书记徐子佳、管委会主任仲凤笔率领领导班子成员和各相关责任单位主要负责人实地观摩顺海、亿超、富誉、宝湾、西游在建项目，察看项目建设最新进展情况，并召开三季度竣工项目过堂会。

　　“推进项目的举措较为扎实、项目建设的成效持续显现、争先创优的氛围更加浓厚。”听取各部门单位汇报和项目建设情况通报后，徐子佳对当前项目态势表示肯定。他说，目前全区上下围绕项目转、聚焦项目干的导向进一步鲜明，拼招商、攻项目的精气神明显提升。

　　“项目建设是一场接力赛，任何一个环节都要扣紧扣牢。”徐子佳对全区竣工项目总体情况进行全面分析时，就如何破解项目推进中的难点指明了方法路径。他指出，距离全年结束还有3个半月时间，各责任单位要紧盯在手的二、三产业项目，聚焦10亿元以上重点项目，摸清关键问题，采取有力措施，增加要素投入，全力以赴求突破、快赶超。

　　针对少数部门服务意识不强、工作效率偏低等问题，徐子佳要求，纪工委要用好容错纠错机制，大力宣传典型案例，探索正面清单和负面清单制度，让敢于担当、真抓实干的同志“卸下包袱”“轻装上阵”。党群工作部要继续推动基层与部门干部挂职锻炼、轮岗交流，营造相互体谅、主动补位、通力合作的良好氛围。各部门单位主要负责人要以身作则，真正做到把公家事当成自家事，主动靠前一步、向后延伸一步，以自己的实际言行带动和影响广大党员干部，不断提升工作效能和服务水平。

　　考核是手段，发展才是最终目的。徐子佳强调，各部门单位要紧紧围绕全年目标任务，针对考核中暴露出的短板弱项，制定有针对性的措施。同时，区分管领导要优化项目预审机制，在守住安全、环保等底线的基础上，突出亩均投入、产出和税收等关键指标，把好项目准入关。

　　就贯彻落实好此次会议精神，仲凤笔要求，全区上下要强化项目为王的思想认识，增强危机意识，坚持抓项目的决心不动摇、标准不降低、劲头不松懈，着力“谋划一批、储备一批、争取一批、开工一批、竣工一批”大项目、好项目，为经开区长远发展打好基础。区领导班子成员要亲自到项目现场一线了解情况，帮助解决问题。各项目招引单位，要最大化争取项目方支持和理解。目标办要做好向上对接工作。项目建设领导小组办公室要坚持周周跟进、每半月通报、每月会办，同时，严格落实项目投资单位的主体责任，做好扶持资金兑现与项目建设进度挂钩工作。