打造网上国际投资促进平台 致力于中国投资促进事业
您现在的位置:首页 > 开发区新闻 > 宿州 > 文字新闻
举园区之力 促项目发展——经开区密集召开重点项目调度会
发布时间:2018-03-29  来源:宿州经济技术开发区  发布开发区:宿州经济技术开发区

  近期,经开区党工委书记、管委会主任沈志刚多次就重点项目召开调度会,研究布置宿州生物医药科技园、长荣光纤光缆、化工园区征迁等重点项目建设推进工作,确保重点项目早开工早落地早达效。

  沈志刚强调,今年以来,园区招商引资、重点工程等各类项目建设齐头并进、形式喜人。在时间紧、任务重的情况下,沈志刚要求,园区各部门要抓住春季有利天气时机,提振精神,焕发斗志,鼓足干劲,确保实现项目建设“开门红”。

  一要加快进度。各部门要解放思想、转变观念,深化“要素资源跟着项目走”的保障机制,统筹土地、资金、政策等资源向重大项目倾斜,全力以赴解决工作中出现的困难及问题。各部门、单位和企业之间要形成工作合力,确保重大项目建设快、落地快、推进快、达效快。

  二要加大力度。工作力度大小决定了项目推进快慢。要进一步完善机制、落实责任、传导压力,倒逼加快进度、加快建设进度。各部门要切实负起责任,对照全年目标任务,逐项进行梳理,加大工作力度,尤其对进展较慢的工程项目,相关负责人要靠前指挥、找准症结、解决问题、迎头赶上,确保任务如期完成。

  三要加强调度。分管领导要把最主要的精力放到项目建设上,经常到项目现场了解情况、督促进度、研究问题,尤其对项目建设过程中涉及到的规划、用地、审批等问题,要及时跟进,亲自协调,促进落实。党政办公室要强化督查,定期督查、及时通报,对不作为、慢作为的部门要点名通报。经济发展局、规划建设局、投资服务(招商引资)中心等相关部门要加大调度频次和协调力度,对重点项目进展情况每周一调度,定期汇报工作进度。每个项目都要指派专人负责,盯上靠上,强化对项目方的调度督促,帮着办、催着干。各部门要层层传导压力、层层压实责任,把压力传导到分管负责人和具体责任人身上,用压力激发动力,确保项目建设按既定部署要求落到实处。

  今年以来,经开区新签约项目8个,新开工项目5个,竣工投产项目4个,均为工业项目。列入市城乡建设指挥部2018年调度重点工程共11项,其中2项续建工程项目已于2月底复工;9项新开工项目,已开工5个。备受瞩目的宿州生物医药科技园将于3月底开工建设。

上一条:好风凭借力 扬帆正当时——史翔、杨军到经开区调研工业经济“3111”工程推进情况
下一条:永乐店邀专家解读十八大精神
与我们联系
  • 联系电话:+86-0512-53660867
  • 传  真:+86-0512-53660867
  • 邮  箱:info@investchn.com
Copyright © 2015-2024 InvestCHN.com All Rights Reserved. 版权所有:投促中国