8月22日，区委书记沈东主持召开钟楼区综合考核工作推进会，深入贯彻落实省、市关于综合考核的一系列部署要求和区委十届十次全会精神。区四套班子相关领导出席会议。

　　会议通报了2019年度省、市对钟楼区综合考核结果，解读了2020年全区综合考核实施办法及配套实施方案。

　　沈东在讲话中指出，考核是又好又快促进地方发展的“指挥棒”，各级各部门工作之间的“赛马场”，是突出工作重点、确立以实绩论英雄的“风向标”，提升各级干部技能水平的“试金石”。考核要考出干部的政治意识、统筹能力、创新锐气、斗争精神、干事本领。要围绕年度综合考核指挥棒和重点工作任务，严格对标考核要求，全面梳理考核任务，压实压紧工作责任，确保年度考核交上一份满意答卷，为全区打开发展空间，改变城市面貌，改善民生问题，支撑区域后续发展。

　　沈东就抓好今年综合考核工作强调四点意见。一要压实职能一起干。区四套班子领导要率先垂范，身先士卒，带好头、做榜样、当表率。要按照区委常委会确定的挂钩联系点分工、拆迁节点领导包案分工，抓协调、抓推进、抓落实，发挥经验和特长优势，主动深入一线坐镇，实地督查指导，现场办公协调，整合全区资源协助推进基层工作。二要清单管理务实干。项目为王，清单为纲。要根据2020年产业及政府性投资项目、经济发展目标、规划编制计划、土地收储计划“四张清单”，对照清单明确的具体任务，紧盯时间节点，倒排时序进度，把重任排在前，把担子压在先。三要弘扬精神加油干。要大力弘扬“攻坚克难、苦干实干”的新时代钟楼精神，动员全区上下围绕高质量发展导向和区委中心工作，主动担当作为、全力争先进位，力争在2020年省、市对区综合考核中取得更好成绩，以鲜明的考核导向推动全区经济社会发展和党的建设各项事业再上新台阶。四要对上争取沟通干。苦干实干还要巧干。要提高建立制度的能力，坚持用制度管人管事，建立健全务实管用的工作制度。

　　代区长周庆表示，考核工作事关全区发展大局，要以考核促工作落实、促作风转变、促争先进位，把综合考核工作组织好、实施好。一要坚持问题导向，强化分析研究。找准短板弱项，加强问题整改。二要坚持目标导向，主动担当作为。各级各部门要认真研究各类考核办法，常规项要真抓实干，落到实处；加分项要认真研究，积极申报。三要坚持结果导向，突出奖优罚劣。要加大考核结果运用力度，充分发挥考核的正向激励作用。四要聚焦今年任务，全力加速冲刺。要坚持目标不变、标准不降，全力冲刺。要加大招商引资力度，抓好项目建设进度，扎实做好老城厢复兴、大板房治理等重点工作。要全力以赴推进两个“百日攻坚”行动、老旧小区改造、污染防治攻坚战、债务化解等工作。

　　开发区、镇、各街道党政主要负责人，区有关部门、钟楼新城公司负责人，区考核办全体成员参加会议。