“企业要实现长足发展，关键在于人才，不仅要培养和引进人才、用好人才，更要留住人才，这样才能长久地为企业提供创新动能”，2月3日下午，经开区金龙湖产业人才战略构建高峰论坛系列活动启幕，上海基业昶青管理咨询有限公司创始人苏钢，国家注册人力资源管理师华程，分别在“金龙湖书院”开讲企业留才之道。

　　苏钢，上海基业昶青管理咨询有限公司的创始人、董事长，拥有二十年的企业管理和咨询经验。在战略规划、营销与销售、集团管控、组织变革、人力资源管理、企业文化、流程再造、变革管理等方面积累了丰富的咨询及实战经验，主持和参与的管理咨询项目超过300个；华程是国家注册人力资源管理师、国家注册税务咨询师、国家注册心理咨询师，拥有多家国内上市公司和世界500强企业与8年以上制造业集团型公司核心管理团队成员的工作经验，从事包括人力资源在内的企业综合运营管理工作，熟悉国企、外企和民企等集团型企业的人力资源管理环境和工作特点。

　　讲座中，苏钢从企业留才面临的挑战、企业针对性留才之术及企业系统性留才之道等方面切入，详细介绍了人才流失成本高昂、“中国式”入职和离职的主因、识别关键人才、对关键人才的流失风险进行定期盘点和预测、员工敬业度管理等问题，全面分析了中国多数企业的经营思路亟待转型升级、“四位一体”的战略管理及战略规划的五大关键等新理念，针对性地提出了预防和解决方案。随后，华程从民企、国企外企的不同特质，讲述了打造HR团队、规整组织架构、建立绩效体系、形成企业文化等内容，为大家横向对比分析人员管理的不同原理和方法。

　　活动现场，经开区人才办为两位讲座嘉宾苏钢、华程颁发了徐州经济技术开发区产业人才顾问聘书。